現(xiàn)如今汽車零售商很難保證利潤率。無論是在全球范圍內(nèi)還是在中國，汽車經(jīng)銷商仍然沒有實現(xiàn)自動化的運營水平。主要原因如下：

·         難以滿足整車廠提出的要求

·         缺少集團管控，限制了運營水平的提升

·         難以實現(xiàn)以客戶為核心，在優(yōu)化和保持客戶忠誠度方面面臨挑戰(zhàn)

·         經(jīng)銷商政策（如雙重限制）——價格限制和限制向其它經(jīng)銷商經(jīng)營區(qū)域銷售

·         政府為緩解交通擁堵限制新車登記

客戶轉(zhuǎn)向線上交易也是未來一大趨勢。面對這些挑戰(zhàn)，經(jīng)銷商需要一個集中、集成的經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理方案提供系統(tǒng)支持來解決信息孤島并避免對業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生干擾。

經(jīng)銷商業(yè)務(wù)方案將如何助力

因為這些挑戰(zhàn)出現(xiàn)在公司的各個層面（前臺、中臺、后臺），集成的解決方案可以助力經(jīng)銷商優(yōu)化業(yè)務(wù)并主要發(fā)展其戰(zhàn)略任務(wù)：

·         新車銷售

·         增值產(chǎn)品銷售

·         售后配件

·         售后維修保養(yǎng)

·         二手車業(yè)務(wù)

·         使用創(chuàng)新模式管理電子商務(wù)、租賃等業(yè)務(wù)

實施經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理IT解決方案將助力企業(yè)實現(xiàn)從整車廠到經(jīng)銷商到終端客戶整個經(jīng)銷鏈的可見性。業(yè)務(wù)流程與數(shù)據(jù)管理的標準化將助力企業(yè)加強風險管控。

SAP經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理方案

·         使用SAP B1，多品牌經(jīng)銷商即可作為一個集團使用一套標準系統(tǒng)。借助集成的端到端的經(jīng)銷商解決方案，業(yè)務(wù)在一個平臺上運行——集團化戰(zhàn)略得以實現(xiàn)。

·         綜合集成采購、銷售、庫存、財務(wù)業(yè)務(wù)。

·         使中國經(jīng)銷商的內(nèi)存計算能力，能夠預(yù)測并應(yīng)對業(yè)務(wù)和市場變化。

·         利用可以快速復(fù)制的模板解決方案實現(xiàn)盈利性業(yè)務(wù)擴張。

·         基于一致的數(shù)據(jù)源和商務(wù)智能，獲取業(yè)務(wù)洞見，更好地進行集團管控。

·         提高業(yè)務(wù)效率和收益，改良可配置系統(tǒng)，靈活適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。

·         基于大量的車輛、客戶和訂單數(shù)據(jù)將客戶進行細分，并360°掌握客戶信息從而制定出有效的營銷宣傳活動。

SAP助力快速實現(xiàn)回報

SAP咨詢服務(wù)組織已經(jīng)并且正在國內(nèi)多家經(jīng)銷商公司實施該解決方案。實施不僅為業(yè)務(wù)帶來了成功，也為IT部門帶來了收益。

在實施過程中，SAP Business One獲取了國內(nèi)經(jīng)銷商在集團管控和經(jīng)銷商運營方面的業(yè)務(wù)知識。因此，我們創(chuàng)建了中國知名業(yè)務(wù)實踐，其中包括核心方案組件以及針對中國企業(yè)的實施方案，而且將不斷擴充。 這也將助力您的企業(yè)借助SAP復(fù)制業(yè)內(nèi)其它經(jīng)銷商的成功案例?；谥袊麡I(yè)務(wù)實踐，SAP服務(wù)將縮短系統(tǒng)交付時間，快速實現(xiàn)價值，并降低總體持有成本。