在我國過去30年的發(fā)展中，經(jīng)濟的高速發(fā)展和巨大的國內(nèi)市場成就了制造業(yè)的高增長，但相對應(yīng)的巨量基數(shù)也成為了制造業(yè)持續(xù)成長的阻力。

隨著我國進入了重工業(yè)化后期，社會總需求增速放緩，對產(chǎn)品種類、層次和質(zhì)量要求越來越高，且更趨向于個性化發(fā)展。資源和環(huán)境約束的持續(xù)加劇，勞動力成本不斷上升，投資和出口增速明顯放緩，使得主要依靠資源要素投入和大規(guī)模擴張的粗放型發(fā)展模式難以維持。

針對復雜多變的市場，國家正式提出制造業(yè)數(shù)字化和綠色發(fā)展的理念和趨勢，明確將數(shù)字、知識、碳排放等確認成為新的生產(chǎn)要素。對于中國制造業(yè)而言，數(shù)字化與智能化、雙碳目標和綠色化以及內(nèi)循環(huán)建設(shè)和供應(yīng)鏈重構(gòu)是目前以及未來的三個重大趨勢。

數(shù)字經(jīng)濟與制造業(yè)深度融合，可以帶動產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)制造業(yè)的提質(zhì)增效。當前，我國經(jīng)濟正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，制造企業(yè)應(yīng)審時度勢、抓住機遇，積極吸收借鑒新興數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新成果，提升智能化、協(xié)同化水平，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。

在生產(chǎn)實踐中，大力推進數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，充分利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實現(xiàn)智能控制、智能制造，提高生產(chǎn)效率和資源配置效率。加快以智能制造替代傳統(tǒng)制造的智能車間、智能工廠建設(shè)，淘汰落后的生產(chǎn)工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程。

在數(shù)據(jù)管理上，構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營大數(shù)據(jù)平臺，通過及時獲取企業(yè)生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營風險等數(shù)據(jù)，自動、實時分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為企業(yè)發(fā)展提供決策支持。

在業(yè)務(wù)與人力資源方面，搭建基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的生產(chǎn)協(xié)作平臺，通過柔性生產(chǎn)、虛擬企業(yè)等多種形式提高生產(chǎn)協(xié)作能力，快速響應(yīng)市場需求。加大對員工數(shù)字化、信息化相關(guān)知識與技能的培訓，提升員工的數(shù)字素養(yǎng)。

制造企業(yè)采用集信息技術(shù)與先進管理思想于一身的SAP ERP系統(tǒng)，可以有效收集和利用信息，綜合采購、生產(chǎn)、庫存、銷售各方面的信息資源，實現(xiàn)優(yōu)化資源配置，使得制造企業(yè)資源合理化及很大限度地利用，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的參考依據(jù)。

? 運營成本降低

? 產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短

? 不良品率降低

寧波優(yōu)德普是當下全球企業(yè)主流的管理軟件SAP在華東地區(qū)的代理商，憑著多年的SAP ERP實施經(jīng)驗，能夠為企業(yè)提供全方面、多行業(yè)的個性化解決方案，，其中包括“SAP、條碼追溯、CRM、SRM、PLM、APS、OA”等應(yīng)用系統(tǒng)的實施，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。