伴隨著世界能源格局的變革，社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和相關產(chǎn)業(yè)的不斷升級，我國化工行業(yè)將進入轉型發(fā)展的關鍵時期，化工企業(yè)想要實現(xiàn)長久健康發(fā)展，就得在內(nèi)部管理上進行變革和創(chuàng)新，實施信息化管理，提高生產(chǎn)效率。ERP系統(tǒng)是現(xiàn)階段企業(yè)數(shù)字化轉型的普遍選擇，它融合了世界先進的管理技術和管理理念，能有效優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運營，帶動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

由于化工企業(yè)的特殊性，在ERP軟件的選擇需要更加謹慎?；て髽I(yè)的生產(chǎn)活動具有風險性，產(chǎn)品、原料的儲存、運輸條件復雜，且個體具有短效保質期的特點，對產(chǎn)品質量的檢測要求高。因此企業(yè)應根據(jù)自身經(jīng)營情況、生產(chǎn)情況，選擇可以滿足化工行業(yè)個性化需求的ERP軟件，并實現(xiàn)以下幾點：

1、規(guī)范化的生產(chǎn)管理

整合各個生產(chǎn)崗位的數(shù)據(jù)信息，通過制定標準的制度和質量體系來完善生產(chǎn)管理各節(jié)點把控，確保相關工作的落實，實現(xiàn)生產(chǎn)管理的規(guī)范化和信息化。此外，化工行業(yè)的生產(chǎn)活動通常存在危險性，建立風險預警機制，加強對化學制品生產(chǎn)過程中溫度和濕度的準確控制。

2、系統(tǒng)化的設備管理

生產(chǎn)設備將直接影響生產(chǎn)活動和產(chǎn)品質量，因此需要建立科學的設備維修機制，根據(jù)實際生產(chǎn)情況對設備進行維修保養(yǎng)，實時監(jiān)控和管理生產(chǎn)設備，確保產(chǎn)品質量。

3、科學化的供應鏈管理

原材料是質量的源頭，供應鏈管理對化工生產(chǎn)至關重要，而供應商是整個供應鏈的上游。借助ERP軟件可以使企業(yè)嚴格按照國家標準對供應商進行審查，對供應商進行科學的評估，并對供應商選擇提出建議，從源頭上降低風險，提高產(chǎn)品質量。

4、精細化的倉儲管理

化工行業(yè)的原材料及產(chǎn)品通常需要存儲在一個特殊環(huán)境，要調(diào)節(jié)適當?shù)臏囟?、濕度、光照等。通過系統(tǒng)科學設置不同原材料/產(chǎn)品的存儲環(huán)境，能夠避免出現(xiàn)變質現(xiàn)象。同時詳細記錄數(shù)量、保質期等信息，便于了解庫存情況，實現(xiàn)倉儲管理精細化。

5、可追溯的全流程

通過條碼系統(tǒng)對企業(yè)原材料從采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)绞酆蟮冗^程進行跟蹤管理，方便及時追溯產(chǎn)品/原材料來源，降低企業(yè)經(jīng)營風險，并能在出現(xiàn)問題時快速召回產(chǎn)品，解決問題。

化工行業(yè)ERP系統(tǒng)選寧波優(yōu)德普

寧波優(yōu)德普是知名ERP品牌SAP系統(tǒng)的國內(nèi)代理商。迄今已經(jīng)為多家化工企業(yè)提供了行業(yè)整體化解決方案，在化工企業(yè)管理過程中建立ERP系統(tǒng)管理，用于成本管理、預算管理、財務信息系統(tǒng)管理和采購、銷售流程管理過程，在節(jié)省管理成本的同時提升管理效率，助力化工企業(yè)實現(xiàn)管理與信息化建設的接軌。