以往十年推進(jìn)制造業(yè)前行的驅(qū)動(dòng)力是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全球化，中國(guó)制造需要世界而世界也期待中國(guó)制造，伴隨著信息技術(shù)的精益轉(zhuǎn)型新時(shí)代來臨，“精益生產(chǎn)”是我國(guó)成制造強(qiáng)國(guó)的必經(jīng)之路，運(yùn)用信息技術(shù)推進(jìn)精益生產(chǎn)已成制造業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新發(fā)展趨勢(shì)。

從企業(yè)層次來看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的核心內(nèi)容是學(xué)習(xí)與掌握精益生產(chǎn)理論與方法、現(xiàn)代化質(zhì)量管理與現(xiàn)代化創(chuàng)新思維，以及靈活運(yùn)用這些提升企業(yè)的核心技術(shù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而本篇文章將集中詳細(xì)介紹SAP針對(duì)精益生產(chǎn)的獨(dú)到見解及SAP系統(tǒng)對(duì)于精益生產(chǎn)的重要助推作用。

一、精益生產(chǎn)的基本觀念

SAP通過對(duì)生產(chǎn)制造行業(yè)進(jìn)入分析，結(jié)合自身豐富企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，得出以下精益生產(chǎn)概論：

1. 利用系統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的主動(dòng)性與創(chuàng)造力；

2. 落實(shí)零缺陷、零庫存、零故障與零調(diào)整；

3. 持續(xù)優(yōu)化，逐步完善，精益求精。以增長(zhǎng)與發(fā)展的思維方式正確看待生產(chǎn)制造，與時(shí)俱進(jìn)；

4. 以數(shù)據(jù)為依據(jù)，利用分類數(shù)據(jù)作出管理決策與調(diào)整；

5. 消除一切形式的浪費(fèi)。包括常見的幾類典型的浪費(fèi)：廢品與次品，超額生產(chǎn)或提前生產(chǎn)，由于停工待料、設(shè)備故障與計(jì)劃差錯(cuò)造成的等待，多余的搬運(yùn)，庫存的積壓，過剩的產(chǎn)品或服務(wù)功能。

二、精益生產(chǎn)的實(shí)施準(zhǔn)備

從制造戰(zhàn)略和制造監(jiān)管的角度來分析，精益生產(chǎn)方式和精益管理已經(jīng)成各國(guó)發(fā)展制造業(yè)和監(jiān)管優(yōu)化的關(guān)鍵。SAP通過多年的實(shí)踐說明，精益生產(chǎn)方式的實(shí)施準(zhǔn)備須從下列幾方面展開：

1. 深刻理解精益方式的觀念、機(jī)理、方法與工具，運(yùn)用精益的觀念升級(jí)改造企業(yè)的文化；

2. 大量的關(guān)注學(xué)習(xí)與選用前沿的精益技術(shù)、方法與工具；

3. 升級(jí)改造企業(yè)的供應(yīng)鏈，進(jìn)行精益的供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理，鑄就一個(gè)可以支持企業(yè)精益運(yùn)作的精益供應(yīng)鏈；

4. 運(yùn)用橫向?qū)Ρ全@得的信息與數(shù)據(jù)有效地度量精益企業(yè)的績(jī)效；

5. 關(guān)鍵是在學(xué)習(xí)研究精益企業(yè)案例的前提條件上，引入精益生產(chǎn)管理技術(shù)（MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)）落實(shí)精益生產(chǎn)。

三、精益生產(chǎn)的落地

僅僅學(xué)習(xí)理念并不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，實(shí)踐落地才是關(guān)鍵，而關(guān)鍵是精益生產(chǎn)管理工具與技術(shù)的引入與運(yùn)用，SAP通過以下幾個(gè)方面助推企業(yè)進(jìn)行精益生產(chǎn)落地：

1. 管理者角色的轉(zhuǎn)變

精益生產(chǎn)取得成功的首要前提條件是高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，而且意識(shí)到，精益生產(chǎn)不僅是方式更是觀念，而SAP基于多年服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以使領(lǐng)導(dǎo)層系統(tǒng)掌握先進(jìn)的精益生產(chǎn)觀念。

2. 精益生產(chǎn)管理平臺(tái)

車間精益生產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)的建立，可以提升生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控和利用效率，科學(xué)合理、均衡地監(jiān)管和配置生產(chǎn)資源，利用SAP系統(tǒng)可視化、透明化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等先進(jìn)的信息技術(shù)手段，容量平衡成本投入，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

3．改進(jìn)的關(guān)鍵是持續(xù)改進(jìn)與整體優(yōu)化

精益生產(chǎn)的目標(biāo)是完善和持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)首先需要調(diào)整的是實(shí)施精益生產(chǎn)和精益管理，精益生產(chǎn)的優(yōu)化是整個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)化，而不是局部系統(tǒng)的優(yōu)化，SAP系統(tǒng)通過整合業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)一體化的精益生產(chǎn)管理。

四、優(yōu)德普助力精益生產(chǎn)落地

優(yōu)德普作為全球企業(yè)主流的管理軟件在華東地區(qū)的代理商，憑借多年的SAP ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，已成功協(xié)助數(shù)百家企業(yè)上線SAP系統(tǒng)，并基于中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)與實(shí)際需求進(jìn)行本地化實(shí)施，幫助其提升工作效率，完成智慧管理，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，建設(shè)智慧工廠。