在“碳中和”目標驅(qū)動下，我國工業(yè)正從能源革命、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新三個方向走向綠色發(fā)展。隨著綠色低碳理念在制造業(yè)中地深化， 面對于工業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，行業(yè)需求因此大幅提高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展將迎來加速期，不少環(huán)境工程咨詢企業(yè)的業(yè)務量將迎來大規(guī)模增長。

而效率與商業(yè)智能作為項目型企業(yè)業(yè)務發(fā)展的重要因素，是工程項目類企業(yè)在高速運轉(zhuǎn)中能否保持優(yōu)勢，不斷擴張業(yè)務的關鍵點。

一個整體、細致、數(shù)智化的企業(yè)管理平臺, 可使企業(yè)得到除了高效業(yè)務運轉(zhuǎn)之外，內(nèi)外部資源的深度優(yōu)化。ERP系統(tǒng)引入價值鏈管理思想, 不但有財務管理模塊, 還有對銷售、客戶、項目、生產(chǎn)、庫存、采購、人力資源、辦公等功能模塊。ERP系統(tǒng)可以對項目進行專業(yè)的會計核算, 串聯(lián)企業(yè)全程的業(yè)務流程, 實現(xiàn)對各部門、各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通, 確保了數(shù)據(jù)信息在傳遞過程中的準確性和時效性。

工程項目類企業(yè)ERP選SAP系統(tǒng)

1. 敏捷高效，流程一體化

環(huán)境工程咨詢企業(yè)通過SAP ERP系統(tǒng)一體化管理, 促進各部門、各區(qū)域、各系統(tǒng)之間的溝通和協(xié)作, 建立規(guī)范、敏捷、高效的企業(yè)信息管理平臺, 避免各部門重復工作，大大縮短項目溝通的時間成本。例如：客戶管理模塊有對合同的管理, 得以在各部門共享。財務部門在開具發(fā)票和會計錄入時, 不需要重復錄入相關客戶和合同的信息，大大減輕財務數(shù)據(jù)的維護工作。

2. 項目全過程管理、控制

根據(jù)SAP ERP系統(tǒng)預先設置好的參數(shù)能對客戶或是項目進行快速管理，并隨時為企業(yè)提供客戶的信用等級及其他信息數(shù)據(jù)，使得環(huán)境工程咨詢企業(yè)能夠更快的抓住商機。

3. 規(guī)范的供應商管理

SAP ERP系統(tǒng)中對供應商的管理也使企業(yè)可以及時了解到現(xiàn)有資源情況，幫助企業(yè)快速反應、緊密協(xié)作，良好運營。優(yōu)德普從企業(yè)采購業(yè)務的需求出發(fā)，實現(xiàn)面向供應商的整體協(xié)同，包括企業(yè)內(nèi)部的采購業(yè)務管理以及面向外部供應商的采購交易，系統(tǒng)穩(wěn)定，可拓展性強，協(xié)助企業(yè)采購實現(xiàn)從線下到線上的電子化全過程，打造完善、穩(wěn)定、智能供應鏈。

4. 企業(yè)業(yè)務的多元分析

SAP ERP包含項目績效分析、資源分析（項目產(chǎn)品數(shù)據(jù)/項目組成員工時分析/項目時間記錄）、成本和收入分析、客戶項目總覽、趨勢分析（工時趨勢分析/里程碑趨勢分析/已實現(xiàn)價值分析）等一般報表分析。此外，優(yōu)德普還推出了B/S 報表設計器，使用Web 報表設計器，通過瀏覽器在線設計報表，預覽報表數(shù)據(jù)，使得報表設計人員可以隨時根據(jù)需要設計符合業(yè)務邏輯的報表。

不僅能夠解決企業(yè)用戶收集數(shù)據(jù)、管理、查詢、分析的基礎需求，還能實現(xiàn)圖形報表、在線填報、中國式復雜報表。以靈活的部署機制，為企業(yè)級統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)中心、商業(yè)智能等前端展現(xiàn)搭建分析型報表系統(tǒng)。

SAP ERP 系統(tǒng)對工程項目供應鏈成本管理的把控深入到項目的事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)當中，使得企業(yè)每一筆付出的成本都有章可循而又有據(jù)可查。作為一種連接供應鏈上下游各方的信息化平臺，SAP ERP 系統(tǒng)的優(yōu)勢還在于它可以突破時間與空間上的限制，將可調(diào)配的資源與信息整合于同一網(wǎng)絡之中，有效降低時間成本與人工成本。

作為SAP代理商，寧波優(yōu)德普專注于成長型企業(yè)的管理升級與轉(zhuǎn)型，多年來收獲了豐富的客戶解決方案案例與實施經(jīng)驗。可實現(xiàn)客戶所需功能的定制，如以SAP項目管理為核心，延伸到供應商管理，BI報表平臺，質(zhì)量追溯條碼管理，對接釘釘審批流等。