對于生產(chǎn)型工廠來說，車間生產(chǎn)流程無疑是最重要的管理環(huán)節(jié)，繁瑣的生產(chǎn)細節(jié)讓企業(yè)很難找到合理的生產(chǎn)管理方法，導致效率低、錯誤多、成本高。以精細化的理念對生產(chǎn)進行經(jīng)營、管理，不斷提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質量、不斷挖掘內部潛力，是生產(chǎn)型工廠增強核心競爭力的有效途徑。

造成生產(chǎn)管理混亂主要有以下原因

在生產(chǎn)制造管理方面：生產(chǎn)進度不透明，生產(chǎn)排程不合理，生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，庫存管理不規(guī)范，沒有具體計劃，跟進不到位。

在產(chǎn)品品質管理方面：品質管理意識差，沒有事前分析加強控制，總是等問題出現(xiàn)后再補救。一旦出了質量問題不是先解決問題，而是追究責任、逃避和推卸責任。

在企業(yè)成本管控方面：缺乏成本核算、數(shù)字和表格規(guī)范管理的概念，從不做規(guī)范的成本費用消耗記錄。沒有制定成本預算計劃，常常由于款不到位而影響生產(chǎn)進度。

產(chǎn)生以上現(xiàn)象的原因是生產(chǎn)工作缺乏必要的制度支撐。產(chǎn)品銷售、銷售計劃與生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)計劃與物料計劃、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)派工工作沒有一定的標準來規(guī)范。解決以上現(xiàn)象的關鍵在于建立既科學又適合企業(yè)實際的生產(chǎn)管理制度，規(guī)范工作職責及具體工作流程。那么怎樣才能做好生產(chǎn)計劃呢？

寧波優(yōu)德普生產(chǎn)型企業(yè)ERP解決方案以SAP ERP系統(tǒng)為核心，協(xié)助生產(chǎn)型企業(yè)建立規(guī)范、高效、精準和完整的管理體系。實現(xiàn)項目、銷售、采購、庫存、車間等業(yè)務的一體化管控，完成精細化過程管控和精益生產(chǎn)管理。

1  生產(chǎn)業(yè)務一體化

生產(chǎn)計劃涉及客戶、銷售、訂單、采購、庫存、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)。其中任一環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)延時、失真或缺漏，都會給排產(chǎn)和生產(chǎn)埋下嚴重隱患。SAP ERP系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、業(yè)務數(shù)據(jù)的集成和協(xié)同，讓各環(huán)節(jié)協(xié)作和管理更流暢，為生產(chǎn)計劃的排產(chǎn)提供了實時、有效、可靠的數(shù)據(jù)支撐。

2  采購模式精益化

物料需求分析、時間需求分析、產(chǎn)能需求分析是生產(chǎn)排產(chǎn)必不可少的環(huán)節(jié)。使用SAP ERP系統(tǒng)，企業(yè)能輕松核算出產(chǎn)品實際需要生產(chǎn)的數(shù)量，更全面、更精準地進行物料需求推算。通過物料需求計劃(MRP)、物料清單(BOM)、時間需求分析(CRP)的自動匹配，精準推算，讓企業(yè)實時了解能否按時完成銷售訂單，幫助企業(yè)實現(xiàn)精益采購模式。

3  生產(chǎn)排程自動化

由于生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)實現(xiàn)全面集成和協(xié)同，物料需求、時間需求也變得精準和可靠，這些為生產(chǎn)計劃排程做足了準備。SAP ERP系統(tǒng)實現(xiàn)根據(jù)客戶需求、銷售訂單、生產(chǎn)計劃等實時、自動排程，將生產(chǎn)計劃逐層、逐級分解，自動生成車間、質檢、采購、倉庫等各環(huán)節(jié)的作業(yè)計劃，讓客戶響應更快，生產(chǎn)沖突更少，調度效率更高。

4  庫存管理合理化

SAP ERP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃排程的結果給出了精確的物料使用和產(chǎn)出的時間、品種、數(shù)量信息，用這些信息可以把很多相關企業(yè)或者分廠、車間聯(lián)合在一起組成一個“SCM供應鏈”系統(tǒng)，減少每個企業(yè)的庫存量。排程計算結果不光可以作為生產(chǎn)計劃，還可以為企業(yè)提供生產(chǎn)決策依據(jù)。

關于寧波優(yōu)德普

寧波優(yōu)德普是一家企業(yè)智能化信息管理整體解決方案的提供商，擁有多年的現(xiàn)場實施經(jīng)驗，能夠為企業(yè)構建以SAP系統(tǒng)為核心的，包含“WMS，SRM，MES，OA等專業(yè)系統(tǒng)”在內的全方位信息管理平臺。公司致力于提供優(yōu)質服務，幫助中小企業(yè)實現(xiàn)成本的控制與開源節(jié)流，為企業(yè)贏得更多核心競爭力。