ERP系統(tǒng)是將企業(yè)所有資源進(jìn)行有計(jì)劃的管理的系統(tǒng)管理軟件。企業(yè)資源，具體包含原材料、半成品、制成品、機(jī)器設(shè)備、儀表儀器、廠房、人力資源以及看不見的無形資產(chǎn)、資金、甚至?xí)r間等，而以上所有資源在企業(yè)內(nèi)外通暢合理地流動就形成了常說的企業(yè)三流：

? 企業(yè)信息相關(guān)的信息流

? 企業(yè)物料相關(guān)的物流

? 企業(yè)資金相關(guān)的資金流

許多五金制品企業(yè)都通過ERP平臺來實(shí)現(xiàn)全面一體化管理，將三流緊緊聯(lián)系在一起。

五金制品全流程管控的特點(diǎn)：

（1）多個部門協(xié)同一致

訂單到達(dá)后，先由經(jīng)營部門對訂單進(jìn)行評審并與用戶簽訂合同與技術(shù)協(xié)議，技術(shù)部門根據(jù)技術(shù)協(xié)議設(shè)計(jì)鑄件工藝，采購部門根據(jù)工藝BOM補(bǔ)充物料，生產(chǎn)管理部門根據(jù)合同制定生產(chǎn)計(jì)劃，并給各車間下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)。各個車間按照生產(chǎn)計(jì)劃到倉儲部門領(lǐng)料，組織生產(chǎn)需要的各種零部件，按計(jì)劃完成并交到下一道工序的車間，直至成品按時(shí)完成。質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后入庫、準(zhǔn)備發(fā)貨，然后財(cái)務(wù)部門完成對接。

（2）生產(chǎn)工序繁多復(fù)雜，紙質(zhì)流程卡的流轉(zhuǎn)困難

鑄造工藝流程包括三部分：鑄型準(zhǔn)備；鑄造金屬的熔化與澆注；鑄件處理和檢驗(yàn)。鑄造工

藝流程有十幾道工序。

（3）鑄件工藝種類龐雜，紙質(zhì)文檔查找困難

鑄件的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制作工藝通常在收到客戶訂單后才能被確定，這種方式對鑄造生產(chǎn)的柔性

要求大大增加。

（4）生產(chǎn)過程的排產(chǎn)變得越來越困難

隨著生產(chǎn)批量的減少，品種的增多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)必須隨著客戶的需求隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致生產(chǎn)上所需的原材料不能準(zhǔn)時(shí)按量供應(yīng)，生產(chǎn)計(jì)劃的安排越來越困難，生產(chǎn)的波動較大。

優(yōu)德普SAP ERP五金行業(yè)解決方案實(shí)現(xiàn)了五金行業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)的流程規(guī)范管理等功能，根據(jù)企業(yè)的特色，解決了五金業(yè)產(chǎn)品種類繁多、工藝線路長、加工工序復(fù)雜、品質(zhì)控制、生產(chǎn)進(jìn)度控制難等問題，并結(jié)合以上特色開發(fā)出條碼訂單全程跟蹤等模塊，從而大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，極大地滿足了客戶的需求，提高了企業(yè)的綜合管理水平。

解決方案融合了PLM、MES、APS、WMS、SCM、CRM、OA-HR等多個系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)。整合企業(yè)的各種數(shù)據(jù)，包括物料BOM數(shù)據(jù)和生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)等，將制造流程與數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，提供一種通用的業(yè)務(wù)視圖。

以SAP ERP系統(tǒng)為核心的五金制品企業(yè)信息化集成平臺通過云端共享、數(shù)字化硬件顯示與處理終端等關(guān)聯(lián)方式，將PLM、ERP和MES等多個企業(yè)管理子系統(tǒng)集成為一個整體，融合工藝數(shù)據(jù)等技術(shù)數(shù)據(jù)的集中存儲，訂單銷售庫存財(cái)務(wù)等多個模塊資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，車間層與現(xiàn)場實(shí)時(shí)的制造流程數(shù)字化管理和質(zhì)量監(jiān)控等。