近年來，我國的生物科技行業(yè)得到高速的發(fā)展，在技術(shù)發(fā)展的同時，對管理水平的要求也越來越高。目前醫(yī)藥企業(yè)的商業(yè)模式多為平臺化協(xié)同管理，它包括：戰(zhàn)略協(xié)同，知識協(xié)同，ERP及商務(wù)協(xié)同。建立以SAP ERP系統(tǒng)為支撐，創(chuàng)新數(shù)字商業(yè)服務(wù)模式的管理體系，達成效率提升、數(shù)據(jù)共享，以此提高醫(yī)藥企業(yè)管理水平。

隨著醫(yī)藥企業(yè)的快速發(fā)展，SAP ERP系統(tǒng)的應(yīng)用作為新的管理手段，其在系統(tǒng)流程的設(shè)計中，就已經(jīng)充分考慮到管理內(nèi)容與管理思想的整合了，因此它的效益優(yōu)勢、管理水平的提高等表現(xiàn)也就越來越明顯。

市場調(diào)研表明上線SAP ERP系統(tǒng)可使企業(yè)獲得非常明顯的效益，如下所述：

1.      庫存量能降低到30%-50%，當庫存減少并穩(wěn)定的時候，服務(wù)水平將得到提高，減少拖期交貨30%-50%，誤期率將會降低，這將對公司的信譽及在競爭中獲得優(yōu)勢。

2.      由于企業(yè)庫存下降，企業(yè)的資金占用成本必然下降，并且倉儲管理費用等也將隨之減少，總體降低幅度將達到15%以上。

3.      由于材料的需求透明度提高，ERP系統(tǒng)能夠設(shè)定項目材料的訂購、領(lǐng)用計劃、安全庫存等，做到及時與準確地到達，因此等工待料將減少60%。

4.      采購人員能夠及時準確地掌握采購需求量，這有利于采購部門研究談判策略，縮短采購時間達50%。

5.      ERP的設(shè)計就是規(guī)范化，標準化的作業(yè)流程，因此將減少管理人員10%的需求，并且提高管理效率。提高生產(chǎn)能力10%-20%

SAP代理商優(yōu)德普醫(yī)藥企業(yè)sap上線經(jīng)驗分享：

作為SAP代理商，寧波優(yōu)德普專注于中小企業(yè)的管理升級與轉(zhuǎn)型，多年來收獲了豐富的客戶解決方案案例與實施經(jīng)驗，其中也不乏一些生物制藥企業(yè)。

某醫(yī)藥企業(yè)SAP系統(tǒng)上線前狀況

? 各部門各自為政，各軟件之間管理信息資源無法共享，造成“信息孤島”現(xiàn)象

? 缺乏完善的采購渠道管理體系和供應(yīng)商管理體系，采購數(shù)據(jù)和供應(yīng)商檔案建立較混亂

? 銷售訂單類型多樣，對客戶的管理缺乏量化的數(shù)據(jù)依據(jù)，無法快速開展針對業(yè)務(wù)

? 排產(chǎn)、生產(chǎn)、車間大樣領(lǐng)料退料無法集成化管理，對生產(chǎn)準確及時的考核難以實現(xiàn)

某醫(yī)藥企業(yè)SAP系統(tǒng)上線后管理優(yōu)化

? 避免不確定因素影響訂貨需求，SAP系統(tǒng)可自行對單個或批量物料維護安全庫存；

? 建立新產(chǎn)品基礎(chǔ)信息的錄入管理，完善新品研發(fā)流程，快速提高數(shù)據(jù)整理效率；

? 基于條碼管理對進出廠物品進行批次跟蹤，提供可視化報表反映庫存物品的實際情況；

? 形成全業(yè)務(wù)流程閉環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)部門信息共享，將員工從繁瑣的手工勞動中解放出來。

? 提供擴展性一體化生物行業(yè)解決方案，使醫(yī)藥企業(yè)圍繞行業(yè)特性進行數(shù)字化管理；

? 建立數(shù)據(jù)同源，多方位提升合規(guī)性管理運營水平。

優(yōu)德普醫(yī)藥行業(yè)解決方案

通過SAP ERP解決方案滿足醫(yī)藥行業(yè)對信息系統(tǒng)的監(jiān)管要求，協(xié)助生物制藥企業(yè)實現(xiàn)精細化管理，降低運營成本，全程跟蹤業(yè)務(wù)流程，并輔助移動應(yīng)用、微信集成、大數(shù)據(jù)分析、AI等智能技術(shù)，切實提升企業(yè)核心競爭力。

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