近年來,我國的生物科技行業(yè)得到高速的發(fā)展,在技術(shù)發(fā)展的同時,對管理水平的要求也越來越高。目前醫(yī)藥企業(yè)的商業(yè)模式多為平臺化協(xié)同管理,它包括:戰(zhàn)略協(xié)同,知識協(xié)同,ERP及商務(wù)協(xié)同。建立以SAP ERP系統(tǒng)為支撐,創(chuàng)新數(shù)字商業(yè)服務(wù)模式的管理體系,達成效率提升、數(shù)據(jù)共享,以此提高醫(yī)藥企業(yè)管理水平。
隨著醫(yī)藥企業(yè)的快速發(fā)展,SAP ERP系統(tǒng)的應(yīng)用作為新的管理手段,其在系統(tǒng)流程的設(shè)計中,就已經(jīng)充分考慮到管理內(nèi)容與管理思想的整合了,因此它的效益優(yōu)勢、管理水平的提高等表現(xiàn)也就越來越明顯。
市場調(diào)研表明上線SAP ERP系統(tǒng)可使企業(yè)獲得非常明顯的效益,如下所述:
1. 庫存量能降低到30%-50%,當庫存減少并穩(wěn)定的時候,服務(wù)水平將得到提高,減少拖期交貨30%-50%,誤期率將會降低,這將對公司的信譽及在競爭中獲得優(yōu)勢。
2. 由于企業(yè)庫存下降,企業(yè)的資金占用成本必然下降,并且倉儲管理費用等也將隨之減少,總體降低幅度將達到15%以上。
3. 由于材料的需求透明度提高,ERP系統(tǒng)能夠設(shè)定項目材料的訂購、領(lǐng)用計劃、安全庫存等,做到及時與準確地到達,因此等工待料將減少60%。
4. 采購人員能夠及時準確地掌握采購需求量,這有利于采購部門研究談判策略,縮短采購時間達50%。
5. ERP的設(shè)計就是規(guī)范化,標準化的作業(yè)流程,因此將減少管理人員10%的需求,并且提高管理效率。提高生產(chǎn)能力10%-20%
SAP代理商優(yōu)德普醫(yī)藥企業(yè)sap上線經(jīng)驗分享:
作為SAP代理商,寧波優(yōu)德普專注于中小企業(yè)的管理升級與轉(zhuǎn)型,多年來收獲了豐富的客戶解決方案案例與實施經(jīng)驗,其中也不乏一些生物制藥企業(yè)。
某醫(yī)藥企業(yè)SAP系統(tǒng)上線前狀況
? 各部門各自為政,各軟件之間管理信息資源無法共享,造成“信息孤島”現(xiàn)象
? 缺乏完善的采購渠道管理體系和供應(yīng)商管理體系,采購數(shù)據(jù)和供應(yīng)商檔案建立較混亂
? 銷售訂單類型多樣,對客戶的管理缺乏量化的數(shù)據(jù)依據(jù),無法快速開展針對業(yè)務(wù)
? 排產(chǎn)、生產(chǎn)、車間大樣領(lǐng)料退料無法集成化管理,對生產(chǎn)準確及時的考核難以實現(xiàn)
某醫(yī)藥企業(yè)SAP系統(tǒng)上線后管理優(yōu)化
? 避免不確定因素影響訂貨需求,SAP系統(tǒng)可自行對單個或批量物料維護安全庫存;
? 建立新產(chǎn)品基礎(chǔ)信息的錄入管理,完善新品研發(fā)流程,快速提高數(shù)據(jù)整理效率;
? 基于條碼管理對進出廠物品進行批次跟蹤,提供可視化報表反映庫存物品的實際情況;
? 形成全業(yè)務(wù)流程閉環(huán),實現(xiàn)企業(yè)部門信息共享,將員工從繁瑣的手工勞動中解放出來。
? 提供擴展性一體化生物行業(yè)解決方案,使醫(yī)藥企業(yè)圍繞行業(yè)特性進行數(shù)字化管理;
? 建立數(shù)據(jù)同源,多方位提升合規(guī)性管理運營水平。
通過SAP ERP解決方案滿足醫(yī)藥行業(yè)對信息系統(tǒng)的監(jiān)管要求,協(xié)助生物制藥企業(yè)實現(xiàn)精細化管理,降低運營成本,全程跟蹤業(yè)務(wù)流程,并輔助移動應(yīng)用、微信集成、大數(shù)據(jù)分析、AI等智能技術(shù),切實提升企業(yè)核心競爭力。
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