一、生產(chǎn)型企業(yè)特點(diǎn)、痛點(diǎn)或面臨問題
二、生產(chǎn)型企業(yè)ERP信息化升級建設(shè)目標(biāo)
建立一體化企業(yè)信息管理平臺(整體解決方案):
① 建立集團(tuán)級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系
② 建立多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享的的核心的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
③ 實(shí)現(xiàn)編碼規(guī)則管理引擎
④ 建立滿足不同主數(shù)據(jù)審核的場景的審批流程
⑤ 建立主數(shù)據(jù)分發(fā)體系
實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商協(xié)同,提高產(chǎn)品齊套能力(SRM):
① 提升供應(yīng)鏈應(yīng)變速度
② 采購全過程跟蹤
③ 供應(yīng)商參與預(yù)測需求,更好安排備料等前期工作
④ 建立送貨排程流程,及時(shí)安排生產(chǎn)備料
⑤ 提升供應(yīng)鏈應(yīng)變速度
⑥ 采購全過程跟蹤
⑦ 對賬過程清晰透明,自助查詢付款
⑧ 供應(yīng)商評價(jià)透明
建立精益生產(chǎn)體系、實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈管理(MES、WMS):
① 建立企業(yè)敏捷內(nèi)部供應(yīng)鏈體系
② 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃貫通和運(yùn)作過程透明
③ 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享
④ 推行精益的物流配送方式
⑤ 完善齊套性檢查體系和節(jié)點(diǎn),提高生產(chǎn)執(zhí)行的準(zhǔn)確率
⑥ 通過WMS實(shí)現(xiàn)出入庫管理、關(guān)鍵件收集、工時(shí)采集和報(bào)工的條碼管理
⑦ 銷售業(yè)務(wù)的可視化,提高客戶滿意度
企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)財(cái)一體化(SAP):
① 建立具有前瞻性的財(cái)務(wù)組織架構(gòu),滿足未來擴(kuò)展實(shí)施的要求
② 滿足企業(yè)未來架構(gòu)
③ 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化
④ 實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)訂單級成本采集和分析
三、優(yōu)德普SAP生產(chǎn)型企業(yè)ERP實(shí)施
優(yōu)德普秉持“以客戶為核心,與企業(yè)共成長”的理念,通過十?dāng)?shù)年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累沉淀以及與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新,成功協(xié)助千家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。UDP產(chǎn)品覆蓋企業(yè)整體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),集成不同模塊流程管理加深數(shù)據(jù)交互,促進(jìn)生產(chǎn)制造、外部協(xié)同與內(nèi)部辦公的深度融合,加強(qiáng)結(jié)合行業(yè)場景和業(yè)務(wù)需求,形成全方面、多行業(yè)信息整體化解決方案。
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隨著全球制造業(yè)進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時(shí)代,企業(yè)面臨著一系列復(fù)雜的挑戰(zhàn)。如何突破生產(chǎn)效率瓶頸,提升市場響應(yīng)速度,以及實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)“制造”到智能化“智造”的轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問題。作為深耕行業(yè)十余年的智能工廠實(shí)施服務(wù)商,優(yōu)德普憑借全棧式解決方案和梯度化服務(wù)能力,致力于為企業(yè)提供適合自身的轉(zhuǎn)型路徑,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造到智能制造的順利轉(zhuǎn)型。