一、生產(chǎn)型企業(yè)特點、痛點或面臨問題

二、生產(chǎn)型企業(yè)ERP信息化升級建設(shè)目標(biāo)

建立一體化企業(yè)信息管理平臺（整體解決方案）：

① 建立集團(tuán)級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系

② 建立多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享的的核心的關(guān)鍵數(shù)據(jù)

③ 實現(xiàn)編碼規(guī)則管理引擎

④ 建立滿足不同主數(shù)據(jù)審核的場景的審批流程

⑤ 建立主數(shù)據(jù)分發(fā)體系

實現(xiàn)與供應(yīng)商協(xié)同，提高產(chǎn)品齊套能力（SRM）：

① 提升供應(yīng)鏈應(yīng)變速度

② 采購全過程跟蹤

③ 供應(yīng)商參與預(yù)測需求，更好安排備料等前期工作

④ 建立送貨排程流程，及時安排生產(chǎn)備料

⑤ 提升供應(yīng)鏈應(yīng)變速度

⑥ 采購全過程跟蹤

⑦ 對賬過程清晰透明，自助查詢付款

⑧ 供應(yīng)商評價透明

建立精益生產(chǎn)體系、實現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈管理（MES、WMS）：

① 建立企業(yè)敏捷內(nèi)部供應(yīng)鏈體系

② 實現(xiàn)計劃貫通和運作過程透明

③ 實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享

④ 推行精益的物流配送方式

⑤ 完善齊套性檢查體系和節(jié)點，提高生產(chǎn)執(zhí)行的準(zhǔn)確率

⑥ 通過WMS實現(xiàn)出入庫管理、關(guān)鍵件收集、工時采集和報工的條碼管理

⑦ 銷售業(yè)務(wù)的可視化，提高客戶滿意度

企業(yè)財務(wù)與業(yè)財一體化（SAP）：

①    建立具有前瞻性的財務(wù)組織架構(gòu)，滿足未來擴(kuò)展實施的要求

②    滿足企業(yè)未來架構(gòu)

③    財務(wù)業(yè)務(wù)一體化

④    實現(xiàn)實時訂單級成本采集和分析

三、優(yōu)德普SAP生產(chǎn)型企業(yè)ERP實施

優(yōu)德普秉持“以客戶為核心，與企業(yè)共成長”的理念，通過十?dāng)?shù)年的實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累沉淀以及與時俱進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新，成功協(xié)助千家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。UDP產(chǎn)品覆蓋企業(yè)整體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，集成不同模塊流程管理加深數(shù)據(jù)交互，促進(jìn)生產(chǎn)制造、外部協(xié)同與內(nèi)部辦公的深度融合，加強(qiáng)結(jié)合行業(yè)場景和業(yè)務(wù)需求，形成全方面、多行業(yè)信息整體化解決方案。

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