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中小型企業(yè)庫(kù)存要管理到什么顆粒度?倉(cāng)管系統(tǒng)選擇哪個(gè)好?

對(duì)于庫(kù)存業(yè)務(wù)來(lái)講,不同規(guī)模的企業(yè)對(duì)其管理精細(xì)程度不一,但是都面臨著庫(kù)存不準(zhǔn)、庫(kù)存積壓、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、貨損高、庫(kù)存業(yè)務(wù)混亂等核心問題。

 

從系統(tǒng)應(yīng)用層面分析,庫(kù)存管理基本應(yīng)用流程為

 

? 基礎(chǔ)資料配置

 

物料屬性:物料管控的維度,包括:物料、批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期至、輔助屬性、BOM版本、計(jì)劃跟蹤號(hào)

 

貨主:物料的所有權(quán),包括:業(yè)務(wù)組織、客戶、供應(yīng)商三種類型。貨主是存貨核算的依據(jù)

 

保管者:物料的保管方,包括:業(yè)務(wù)組織、客戶、供應(yīng)商三種類型

 

存儲(chǔ)位置:物料存放地點(diǎn),包括:庫(kù)存組織、倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)位

 

庫(kù)存狀態(tài):物料流通過(guò)程的狀態(tài),例如:可用、待檢、凍結(jié)、退回凍結(jié)、在途、收貨凍結(jié)、廢品、不良

 

? 出入庫(kù)業(yè)務(wù)

 

入庫(kù):入庫(kù)業(yè)務(wù)涵蓋了采購(gòu)入庫(kù)、生產(chǎn)入庫(kù)、退貨入庫(kù)、調(diào)撥入庫(kù)、退料入庫(kù)、委托加工入庫(kù)、其他入庫(kù)等

 

出庫(kù):銷售出庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)、委外加工領(lǐng)料出庫(kù)、其他出庫(kù)、調(diào)撥出庫(kù)等

 

? 內(nèi)部庫(kù)存業(yè)務(wù)

 

庫(kù)內(nèi)作業(yè):盤點(diǎn)、報(bào)損/溢、組裝拆卸、庫(kù)存調(diào)整等

 

組織間業(yè)務(wù):跨組織采購(gòu)、跨組織銷售、跨組織調(diào)撥、跨組織領(lǐng)料、跨組織委外發(fā)貨、跨組織入庫(kù)等

 

圍繞整個(gè)庫(kù)存業(yè)務(wù),還需要對(duì)物料的批次、序列號(hào)、保質(zhì)期進(jìn)行穿插應(yīng)用在庫(kù)存變動(dòng)業(yè)務(wù)中;業(yè)務(wù)產(chǎn)生的同時(shí),產(chǎn)生庫(kù)存報(bào)表用于分析決策


倉(cāng)管系統(tǒng)選擇哪個(gè)好?


中小企業(yè)庫(kù)存管理顆粒度相對(duì)較粗,為了解決上述庫(kù)存管理業(yè)務(wù),改善企業(yè)庫(kù)存不準(zhǔn)、庫(kù)存積壓、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、貨損高、庫(kù)存業(yè)務(wù)混亂等核心問題。優(yōu)德普提供條碼WMS倉(cāng)管系統(tǒng),助力中小企業(yè)提高庫(kù)存管理的精細(xì)度,并實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的先進(jìn)先出,雙向追溯。







 





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