一、智能光伏制造發(fā)展趨勢
光伏行業(yè)是推動能源發(fā)展的重要引擎。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)來看,目前我國光伏產(chǎn)業(yè)在制造業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)水平、應(yīng)用市場拓展、產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)等方面均位居世界前列,已具備向智能光伏邁進(jìn)的堅實基礎(chǔ)。中國制造 2025提出以構(gòu)建智能光伏產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系為目標(biāo),進(jìn)一步加快提升光伏產(chǎn)業(yè)的智能制造水平,推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與光伏產(chǎn)業(yè)的深度融合。
二、優(yōu)德普光伏行業(yè)SAP 解決方案
在此背景下,優(yōu)德普以光伏行業(yè)業(yè)務(wù)需求及流程為核心,推出一體化解決方案。
系統(tǒng)圍繞“企業(yè)管理信息化、資源合理配置化、利潤擴(kuò)大化”三方面,提供實用且豐富的管理功能,同時具備高度的信息綜合利用效能,實現(xiàn)光伏企業(yè)產(chǎn)、供、銷、存、人、財、物、決策等各部門的資源共享,更好地對企業(yè)的經(jīng)營管理活動進(jìn)行分析、預(yù)測、決策,進(jìn)而達(dá)到對企業(yè)經(jīng)營活動過程的全程監(jiān)督和控制。
優(yōu)德普光伏行業(yè)SAP解決方案主要由如下模塊構(gòu)成:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,采購業(yè)務(wù)管理,生產(chǎn)計劃管理,條碼倉儲管理,質(zhì)量檢驗管理,工程項目管理。
經(jīng)過優(yōu)德普光伏企業(yè)案例實踐表明,在SAP系統(tǒng)實際運行期間,管理效益集中表現(xiàn)在以下幾個方面:
1. 庫存投資減少
光伏企業(yè)引入SAP ERP系統(tǒng)后,庫存量明顯減少。制定的合理需求計劃能夠使其在特定時間獲取所需物料而不會出現(xiàn)庫存過量的情況。某光伏企業(yè)對ERP系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用后,庫存量下降了兩三成之間。隨之庫存的管理費用也有所降低,特別是倉庫的維護(hù)費用、保險費用、物料損壞費用以及管理工作人員費用等均減少。
在此基礎(chǔ)上,SAP ERP系統(tǒng)+WMS系統(tǒng)的合理應(yīng)用也使得庫存消耗量減少,集中表現(xiàn)在庫存量減少和庫存記錄準(zhǔn)確性提升方面。其中,在庫存量減少的基礎(chǔ)上,庫存的損耗也會隨之降低。而在應(yīng)用SAP系統(tǒng)的過程中,對于庫存記錄準(zhǔn)確性的要求很高,借助循環(huán)盤點的方法,能夠使記錄更加準(zhǔn)確,并對庫存損耗出現(xiàn)的原因予以集中發(fā)現(xiàn)并消除,有效地減少庫存的損耗。
2. 采購成本降低
光伏企業(yè)在引入優(yōu)德普光伏行業(yè)SAP解決方案后,使得采購管理工作明顯變化?;趦?yōu)德普對采購供應(yīng)商平臺的增值SRM平臺建立,使得客戶和供應(yīng)商能夠構(gòu)建穩(wěn)定且長期性的合作關(guān)系。在這種情況下,物料供應(yīng)更加及時,而且采購工作人員也能夠擺脫繁瑣工作,為采購工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)并提供有價值的參考依據(jù)。
3. 制造成本降低
因SAP ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,有效地減少了庫存投資、勞動力與采購費用明顯節(jié)省,在人財物相關(guān)效應(yīng)的作用下,使得生產(chǎn)成本的支出隨之減少。
4. 生產(chǎn)循環(huán)時間縮短
所謂的生產(chǎn)循環(huán)時間,具體指的就是從訂單接收至完成生產(chǎn)的時間。在生產(chǎn)訂單的過程中,生產(chǎn)與設(shè)計均由訂單為基礎(chǔ),因而所涉及的材料與零部件生產(chǎn)也應(yīng)以訂單接受為基礎(chǔ)。
某光伏企業(yè)在引入ERP系統(tǒng)前,生產(chǎn)計劃均采用手工方式,而且?guī)齑嫔a(chǎn)周期很長。對于SAP ERP系統(tǒng)而言,能夠在系統(tǒng)中輸入訂單內(nèi)容,隨后對庫存的充足性自動化判斷,確定倉庫并完成訂單發(fā)送的任務(wù),合理地安排相關(guān)工作,對運輸計劃加以制定。而以上諸多環(huán)節(jié)只需要幾分鐘時間完成。除此之外,SAP系統(tǒng)中的財務(wù)模塊也能夠有效處理財務(wù)工作,只要工作人員操作按鈕即可實現(xiàn)系統(tǒng)的自動化運作,時間消耗明顯減少,且生產(chǎn)循環(huán)時間隨之縮短。
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隨著全球制造業(yè)進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時代,企業(yè)面臨著一系列復(fù)雜的挑戰(zhàn)。如何突破生產(chǎn)效率瓶頸,提升市場響應(yīng)速度,以及實現(xiàn)從傳統(tǒng)“制造”到智能化“智造”的轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問題。作為深耕行業(yè)十余年的智能工廠實施服務(wù)商,優(yōu)德普憑借全棧式解決方案和梯度化服務(wù)能力,致力于為企業(yè)提供適合自身的轉(zhuǎn)型路徑,幫助企業(yè)實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造到智能制造的順利轉(zhuǎn)型。