很多集團企業(yè)都存在使用多套信息化系統(tǒng)的情況，包括CRM（客戶協(xié)同）、OA（辦公協(xié)同）、SRM（供應(yīng)商協(xié)同）、MES（協(xié)同生產(chǎn)）、金稅、條碼＆稱重等，但存在的問題較多?，F(xiàn)有系統(tǒng)集成弱，碎片化嚴(yán)重，各系統(tǒng)間集成方式有待統(tǒng)一和規(guī)范。

體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上

1.      在采購管理方面，與外部供應(yīng)商溝通難，缺乏供應(yīng)商協(xié)同平臺，財務(wù)應(yīng)付對采購的支撐少；

2.      生產(chǎn)計劃管理較弱，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不及時不準(zhǔn)確。需求變化快較難滿足，內(nèi)部協(xié)作弱，多工廠與多外協(xié)廠的計劃和排產(chǎn)管理弱，外協(xié)業(yè)務(wù)無法及時有效準(zhǔn)確追蹤；

3.      在財務(wù)管理方面，財務(wù)對業(yè)務(wù)管控滯后、指導(dǎo)不夠，需要財務(wù)針對業(yè)務(wù)進行規(guī)范，并且報告與分析編制的方式原始，效率不高且不及時；

4.      在會計核算方面，財務(wù)業(yè)務(wù)集成不夠，財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)常常不一致，公司間業(yè)務(wù)不規(guī)范，財務(wù)核算工作量大，銷售開票業(yè)務(wù)的處理方式不規(guī)范，成本核算銷售費用核算比較粗放；

5.      在系統(tǒng)集成方面，外圍系統(tǒng)較多，且系統(tǒng)間相互調(diào)用的數(shù)據(jù)復(fù)雜。

以上等問題制約了企業(yè)的發(fā)展，因而急需企業(yè)升級核心信息系統(tǒng)ERP，以及以ERP為核心集成各個外圍系統(tǒng)包括WMS、MES、SRM、OA等。理順并銜接采購生產(chǎn)銷售、規(guī)范財務(wù)核算與管理，并打造業(yè)務(wù)體系高度集成的集團化經(jīng)營管控平臺，集成并拉通各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，整合物流、信息流、資金流，提高企業(yè)內(nèi)部效率。

選擇集成性和拓展性強的ERP系統(tǒng)

SAP是一套基于企業(yè)的管理實踐而形成的ERP管理軟件，沉淀了許多企業(yè)的管理方法、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程。SAP的ERP產(chǎn)品強調(diào)通過參數(shù)配置來實現(xiàn)業(yè)務(wù)的靈活性，提供了二次開發(fā)平臺，支持ABAP開發(fā)語言以及豐富的接口函數(shù)。

?   通過完善的開發(fā)和運營流程，削減成本

?   淘汰舊的本地集成工具，提質(zhì)增效

?   采用預(yù)打包的 SAP 系統(tǒng)間的集成流，提效

在核心需求滿足程度方面，SAP在通用解決方案的基礎(chǔ)上，有相應(yīng)的行業(yè)垂直解決方案，滿足不同行業(yè)的個性化需求。SAP服務(wù)商優(yōu)德普為了順應(yīng)眾多行業(yè)的不同需求，向企業(yè)提供行業(yè)專用解決方案，除了包括通用SAP ERP的一些模塊，如財務(wù)、人事管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈、商務(wù)智能等基礎(chǔ)模塊，也根據(jù)行業(yè)要求加入專業(yè)行業(yè)解決方案，在這方面已有高科技、消費品、醫(yī)藥化工、汽車、電氣、紡織等行業(yè)的成功案例。

除此之外優(yōu)德普還將SAP ERP系統(tǒng)與辦公OA打通，實現(xiàn)：

1. 將線下審批電子化大幅度提升效率

2. 將SAP功能和信息集成到OA釋放SAP的效能

3. 將復(fù)雜的流程集成到OA中構(gòu)建完整企業(yè)流程

4. 事件觸發(fā)類的工作集成到OA中降低管理人員工作量

基于 OA 系統(tǒng)與 SAP 系統(tǒng)的集成搭建了企業(yè)信息化平臺 ，實現(xiàn)了兩個不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。通過將 SAP 中的數(shù)據(jù)引入到OA 中工作流中 ，審批完成后自動寫入到 SAP 繼續(xù)完成后續(xù)的流程，大大提高了工作效率，具有很強的實用性 。

選擇優(yōu)德普來集成企業(yè)的各個信息化系統(tǒng)，使得不同的版本、不同的程序語言實現(xiàn)的管理系統(tǒng)（SAP和非SAP的）可以實現(xiàn)彼此互相連通，并充分運用SAP帶來的先進管理理念為企業(yè)的發(fā)展提供動能。通過系統(tǒng)的開發(fā)與實施，實現(xiàn)SAP ERP與多個外圍系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，建設(shè)集團化經(jīng)營管控平臺、客戶協(xié)同平臺、供應(yīng)商協(xié)同平臺、辦公協(xié)同平臺、信息化集成平臺等。通過整合物流、信息流、資金流，降低庫存、減少資金占用、控制經(jīng)營風(fēng)險，保障供應(yīng)，提高生產(chǎn)效率，打造業(yè)務(wù)體系高度集成的集團化經(jīng)營管控體系，為集團奠定堅實的信息化基礎(chǔ)。

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