大多數(shù)企業(yè)選擇走質(zhì)量管理之路，并且陸續(xù)在走向數(shù)字化賦能質(zhì)量管理，但在這個(gè)過程中往往會遇到很多阻礙，優(yōu)德普生產(chǎn)質(zhì)量管理方案可以幫助企業(yè)通過SAP系統(tǒng)來推行多維質(zhì)量管理，解決發(fā)展難題，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平。

優(yōu)德普生產(chǎn)質(zhì)量管理方案優(yōu)勢

一、打破數(shù)據(jù)壁壘

質(zhì)量管理貫穿于企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)德普質(zhì)量管理方案通過SAP系統(tǒng)打通各部門之間的數(shù)據(jù)壁壘，從質(zhì)量源頭入手，規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量管理規(guī)范，借助數(shù)字化手段，固化質(zhì)量管理流程，從質(zhì)量工程、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善、審計(jì)管理四大方面入手，構(gòu)建企業(yè)的質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)全維度管控與賦能產(chǎn)品全生產(chǎn)流程的質(zhì)量管理，在研發(fā)、物流、采購、制造等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，構(gòu)建控制計(jì)劃 – 檢驗(yàn)計(jì)劃 – 執(zhí)行反饋的閉環(huán)，防微杜漸，持續(xù)質(zhì)量改善。

二、整合多個(gè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

質(zhì)量管理本就是分散在各個(gè)不同系統(tǒng)中，如ERP系統(tǒng)、PLM系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)等，SAP系統(tǒng)對其進(jìn)行了整合，實(shí)現(xiàn)了相關(guān)的質(zhì)量問題集中管理，幫助企業(yè)尤其是質(zhì)量管理部門整合問題管理，集中監(jiān)控。

通過抽象化質(zhì)量檢驗(yàn)的觸發(fā)因素，將采購收貨、生產(chǎn)工單、完工入庫等事件作為引線，自動觸發(fā)檢驗(yàn)指令，借助線上終端、平板、智能手機(jī)等，指導(dǎo)檢驗(yàn)過程，獲取到檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，對檢驗(yàn)對象做出判定和處理建議。問題源頭可以是不同的系統(tǒng)，包括SAP系統(tǒng)和非SAP系統(tǒng)，但整個(gè)過程監(jiān)控、相關(guān)質(zhì)量活動處理可以通過SAP系統(tǒng)管控。

三、預(yù)測性質(zhì)量管理

除了對現(xiàn)有的質(zhì)量問題進(jìn)行管理以外，還能夠進(jìn)行預(yù)測性質(zhì)量管理，幫助企業(yè)獲得對其生產(chǎn)過程的質(zhì)量方面的建議，簡化質(zhì)量管理和應(yīng)用預(yù)測算法，以減少因質(zhì)量問題而招致的損失，并建議糾正措施。以故障起因件為線索，通過智能分析平臺，分析和關(guān)聯(lián)與制造中人、機(jī)器、物料和方法相關(guān)的供應(yīng)鏈多層數(shù)據(jù)，覆蓋供應(yīng)商、產(chǎn)線、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等各個(gè)流程，進(jìn)而對預(yù)測模型進(jìn)行實(shí)時(shí)評估，并觸發(fā)糾正措施給合適的人員，實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈聯(lián)動，幫助企業(yè)減少可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，避免損失。

質(zhì)量管理任重而道遠(yuǎn)，SAP作為企業(yè)應(yīng)用軟件供應(yīng)商，服務(wù)于全球企業(yè)管理，并且在質(zhì)量管理方面一直走在行業(yè)的前列，為全球企業(yè)提供質(zhì)量管理支持，利用前沿技術(shù)助企業(yè)創(chuàng)建全新業(yè)務(wù)模式，滿足個(gè)性化需求，加速企業(yè)成長。

優(yōu)德普與SAP長期以來密切合作，作為其本地化實(shí)施的典范，致力于幫助中國各類企業(yè)利用內(nèi)嵌于業(yè)務(wù)流程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，出于預(yù)防目的的質(zhì)量管理工具，集中監(jiān)控的質(zhì)量問題管理，以及預(yù)測性質(zhì)量管理，大數(shù)據(jù)技術(shù)等，賦能企業(yè)質(zhì)量管理，幫助企業(yè)擺脫困境，快速打開新局面，讓質(zhì)量成為企業(yè)競爭的一把利刃。想要了解更多關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理的方案，歡迎在線聯(lián)系我們！

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