裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，目前我國裝備制造行業(yè)已從指數(shù)增長的增量時代進(jìn)入優(yōu)化升級的存量時代，總體增速放緩。加之全球政治、經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生等環(huán)境的深刻變化，信息技術(shù)的高速發(fā)展，以及國家政策的鼓勵與引導(dǎo)等因素的影響，全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程正日益加速。

“以數(shù)據(jù)驅(qū)動增長”“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動產(chǎn)業(yè)向升級”已成為裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的共識，但在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，裝備制造業(yè)面臨諸多新的發(fā)展挑戰(zhàn)，例如：

1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展對我國裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級壓力加大，企業(yè)要快速的適應(yīng)變革。

2、精益制造，向管理要效益進(jìn)一步顯現(xiàn)。通過管理提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足及時交貨。

3、按照工業(yè)4.0的發(fā)展路線，對裝備制造業(yè)的智能化、服務(wù)化將提出新的管理要求。企業(yè)將從單純的產(chǎn)品制造逐步向生命周期服務(wù)延伸，需要強(qiáng)有力的企業(yè)管理信息系統(tǒng)的支撐。

裝備制造業(yè)屬于典型的單件小批生產(chǎn)模式，客戶定制要求多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)周期長，經(jīng)常邊設(shè)計邊生產(chǎn)邊發(fā)貨，各類變更頻繁，產(chǎn)品質(zhì)量要求高，難以保證準(zhǔn)時交貨；與設(shè)計工藝管理關(guān)系緊密，企業(yè)需要設(shè)計工藝制造一體化方案來進(jìn)行產(chǎn)品和工藝數(shù)據(jù)集成應(yīng)用；企業(yè)規(guī)模龐大，集團(tuán)化管控要求高，生產(chǎn)分工明細(xì)，生產(chǎn)過程管控與成本核算難度大。

針對上述痛點，企業(yè)數(shù)字工廠智能制造服務(wù)商優(yōu)德普以適合裝備制造業(yè)的ERP管理軟件——SAP ERP系統(tǒng)為核心建立企業(yè)統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)設(shè)計工藝數(shù)據(jù)的集成，快速完成生產(chǎn)準(zhǔn)備；實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)資源的統(tǒng)一規(guī)劃，實時反饋執(zhí)行進(jìn)度，物流、資金流同步；企業(yè)各項業(yè)務(wù)暢通，協(xié)同建立企業(yè)集團(tuán)化管理體系；細(xì)化企業(yè)成本核算，掌握企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

優(yōu)德普通過為裝備制造企業(yè)上線集設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、財務(wù)一體化的ERP管理軟件，打通企業(yè)銷售、計劃、采購、入庫、領(lǐng)料、生產(chǎn)、發(fā)貨業(yè)務(wù)流，形成供應(yīng)鏈閉環(huán)，同步核算與之配套的成本、應(yīng)收、應(yīng)付資金流；實現(xiàn)計劃、采購、生產(chǎn)三聯(lián)動，改進(jìn)供應(yīng)鏈兩端的準(zhǔn)時供應(yīng)率，提高客戶滿意度，建立起支持精益制造的生態(tài)環(huán)境。

優(yōu)德普SAP裝備制造企業(yè)ERP管理軟件優(yōu)勢

1、統(tǒng)一企業(yè)主數(shù)據(jù)管理，奠定企業(yè)信息化一體化運營的基礎(chǔ)，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源出一處，同步更新。實現(xiàn)各系統(tǒng)間的一體化集成應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)核心運營業(yè)務(wù)的協(xié)同。

2、實現(xiàn)大型裝備制造業(yè)復(fù)雜生產(chǎn)計劃調(diào)度應(yīng)用，利用條碼、看板等加快車間生產(chǎn)信息反饋，細(xì)化跟蹤管理生產(chǎn)過程和質(zhì)量。

3、實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化，業(yè)務(wù)處理同步形成財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)物流、資金流、信息流統(tǒng)一，加強(qiáng)財務(wù)管控。實現(xiàn)產(chǎn)品成本的細(xì)化歸集和分配，掌握每個產(chǎn)品的實際成本發(fā)生情況，進(jìn)行產(chǎn)品成本分析。

優(yōu)德普裝備制造業(yè)ERP解決方案吸收SAP先進(jìn)的管理理念，將企業(yè)精益的管理思想植入其中，實現(xiàn)柔性協(xié)同、智慧互通，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)“提質(zhì)、降本、增效”，提高企業(yè)市場競爭力。

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