裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),目前我國裝備制造行業(yè)已從指數(shù)增長的增量時代進(jìn)入優(yōu)化升級的存量時代,總體增速放緩。加之全球政治、經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生等環(huán)境的深刻變化,信息技術(shù)的高速發(fā)展,以及國家政策的鼓勵與引導(dǎo)等因素的影響,全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程正日益加速。
“以數(shù)據(jù)驅(qū)動增長”“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動產(chǎn)業(yè)向升級”已成為裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的共識,但在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,裝備制造業(yè)面臨諸多新的發(fā)展挑戰(zhàn),例如:
1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展對我國裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級壓力加大,企業(yè)要快速的適應(yīng)變革。
2、精益制造,向管理要效益進(jìn)一步顯現(xiàn)。通過管理提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足及時交貨。
3、按照工業(yè)4.0的發(fā)展路線,對裝備制造業(yè)的智能化、服務(wù)化將提出新的管理要求。企業(yè)將從單純的產(chǎn)品制造逐步向生命周期服務(wù)延伸,需要強(qiáng)有力的企業(yè)管理信息系統(tǒng)的支撐。
裝備制造業(yè)屬于典型的單件小批生產(chǎn)模式,客戶定制要求多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)周期長,經(jīng)常邊設(shè)計邊生產(chǎn)邊發(fā)貨,各類變更頻繁,產(chǎn)品質(zhì)量要求高,難以保證準(zhǔn)時交貨;與設(shè)計工藝管理關(guān)系緊密,企業(yè)需要設(shè)計工藝制造一體化方案來進(jìn)行產(chǎn)品和工藝數(shù)據(jù)集成應(yīng)用;企業(yè)規(guī)模龐大,集團(tuán)化管控要求高,生產(chǎn)分工明細(xì),生產(chǎn)過程管控與成本核算難度大。
針對上述痛點,企業(yè)數(shù)字工廠智能制造服務(wù)商優(yōu)德普以適合裝備制造業(yè)的ERP管理軟件——SAP ERP系統(tǒng)為核心建立企業(yè)統(tǒng)一的主數(shù)據(jù),并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)設(shè)計工藝數(shù)據(jù)的集成,快速完成生產(chǎn)準(zhǔn)備;實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)資源的統(tǒng)一規(guī)劃,實時反饋執(zhí)行進(jìn)度,物流、資金流同步;企業(yè)各項業(yè)務(wù)暢通,協(xié)同建立企業(yè)集團(tuán)化管理體系;細(xì)化企業(yè)成本核算,掌握企業(yè)經(jīng)營狀態(tài),提高企業(yè)經(jīng)營效益。
優(yōu)德普通過為裝備制造企業(yè)上線集設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、財務(wù)一體化的ERP管理軟件,打通企業(yè)銷售、計劃、采購、入庫、領(lǐng)料、生產(chǎn)、發(fā)貨業(yè)務(wù)流,形成供應(yīng)鏈閉環(huán),同步核算與之配套的成本、應(yīng)收、應(yīng)付資金流;實現(xiàn)計劃、采購、生產(chǎn)三聯(lián)動,改進(jìn)供應(yīng)鏈兩端的準(zhǔn)時供應(yīng)率,提高客戶滿意度,建立起支持精益制造的生態(tài)環(huán)境。
優(yōu)德普SAP裝備制造企業(yè)ERP管理軟件優(yōu)勢
1、統(tǒng)一企業(yè)主數(shù)據(jù)管理,奠定企業(yè)信息化一體化運營的基礎(chǔ),實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源出一處,同步更新。實現(xiàn)各系統(tǒng)間的一體化集成應(yīng)用,實現(xiàn)企業(yè)核心運營業(yè)務(wù)的協(xié)同。
2、實現(xiàn)大型裝備制造業(yè)復(fù)雜生產(chǎn)計劃調(diào)度應(yīng)用,利用條碼、看板等加快車間生產(chǎn)信息反饋,細(xì)化跟蹤管理生產(chǎn)過程和質(zhì)量。
3、實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化,業(yè)務(wù)處理同步形成財務(wù)數(shù)據(jù),實現(xiàn)物流、資金流、信息流統(tǒng)一,加強(qiáng)財務(wù)管控。實現(xiàn)產(chǎn)品成本的細(xì)化歸集和分配,掌握每個產(chǎn)品的實際成本發(fā)生情況,進(jìn)行產(chǎn)品成本分析。
優(yōu)德普裝備制造業(yè)ERP解決方案吸收SAP先進(jìn)的管理理念,將企業(yè)精益的管理思想植入其中,實現(xiàn)柔性協(xié)同、智慧互通,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)“提質(zhì)、降本、增效”,提高企業(yè)市場競爭力。
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隨著SAP不斷優(yōu)化其產(chǎn)品,SAP B1 ?10.0版本帶來了若干值得關(guān)注的功能更新。本文將為您詳細(xì)介紹SAP Business One V10.0關(guān)鍵變化和全新推出的功能。
隨著全球制造業(yè)進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時代,企業(yè)面臨著一系列復(fù)雜的挑戰(zhàn)。如何突破生產(chǎn)效率瓶頸,提升市場響應(yīng)速度,以及實現(xiàn)從傳統(tǒng)“制造”到智能化“智造”的轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問題。作為深耕行業(yè)十余年的智能工廠實施服務(wù)商,優(yōu)德普憑借全棧式解決方案和梯度化服務(wù)能力,致力于為企業(yè)提供適合自身的轉(zhuǎn)型路徑,幫助企業(yè)實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造到智能制造的順利轉(zhuǎn)型。