ERP項目的實施不是一件容易的事情，需要涉及到客戶的采購、銷售、庫存、財務(wù)等各個部門的人員，因此需要各個部門通力合作，和實施方緊密配合。品利的王牧總經(jīng)理充分認(rèn)識到這一點，因此項目的整個實施過程中，王牧總經(jīng)理和各個部門的領(lǐng)導(dǎo)大力的支持讓項目順利成功實施。優(yōu)德普信息技術(shù)有限公司的顧問團(tuán)隊的經(jīng)驗和專業(yè)素質(zhì)也讓客戶高度認(rèn)可。在雙方齊心協(xié)力的努力下，項目按照計劃成功上線。

隨著SAP Business One 在品利的深入應(yīng)用，品利明顯感覺到信息系統(tǒng)對企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的支撐和幫助。

SAP食品行業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案

1. 跟蹤產(chǎn)品從采購到銷售的整個流程

通過SAP Business One靈活的批次管理，品利可以輕松跟蹤各個產(chǎn)品從采購到銷售的整個流程。對于采購和銷售過程中的退貨管理起來也是更加得心應(yīng)手。公司管理層和各部門現(xiàn)可以通過基于SAP Business One 解決方案的統(tǒng)一平臺，清晰地了解到貨物的實時庫存情況，包括數(shù)量、批次、保質(zhì)期等信息，從而輕松進(jìn)行下單、配貨、和管理統(tǒng)籌等工作。

2. 各部門信息及時溝通，提高工作效率

SAP Business One系統(tǒng)把原來的各個信息孤島串聯(lián)在一起，各個部門業(yè)務(wù)人員通過一個系統(tǒng)進(jìn)行信息溝通，很大程度上提高原來的工作效率。

3. 數(shù)據(jù)實時收集分析

通過基于SAP Business One 解決方案的統(tǒng)一平臺和豐富的報表功能，品利領(lǐng)導(dǎo)層可以實時監(jiān)控企業(yè)銷售，庫存、財務(wù)等運(yùn)行情況。

4. 管理人員的觀念和職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變

通過透明的管理流程，使問題在前端就能清晰的被發(fā)現(xiàn)并解決，內(nèi)部協(xié)調(diào)的管理工作較多地由信息系統(tǒng)來承擔(dān)，管理人員的職能轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)發(fā)展。

通過SAP Business One成功的在品利上線，上海達(dá)策在食品行業(yè)又成功的晉升了一個臺階。

食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功客戶案例：

寧波索寶食品有限公司

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