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智能工廠的信息化系統(tǒng)建設 信息化咨詢公司優(yōu)德普

智能工廠信息化系統(tǒng)建設需要將現(xiàn)代管理理論、智能制造理論與創(chuàng)新信息技術、自動化技術、網(wǎng)絡通信技術、信息物理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)技術、云計算技術等深度融合,通過科學規(guī)劃和綜合集成企業(yè)設備單元、生產(chǎn)監(jiān)控、制造執(zhí)行、企業(yè)管理、設計研發(fā)等各類系統(tǒng),而后構建由智能設計、智能經(jīng)營、智能生產(chǎn)、智能決策組成的智能工廠。

 

規(guī)劃范圍

基于智能工廠所需的主要業(yè)務系統(tǒng)進行規(guī)劃建設,主要有:

1ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng)):它是企業(yè)信息化的核心系統(tǒng),管理銷售、生產(chǎn)、采購、倉庫、質量、成本核算等。

2PLM(產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)):它負責產(chǎn)品設計的圖文檔、設計過程、設計變更、工程配置的管理,為ERP系統(tǒng)提供主要的數(shù)據(jù)源BOM表,同時為MES系統(tǒng)提供主要的數(shù)據(jù)源工藝路線文件。

3MES(制造執(zhí)行系統(tǒng)):它負責車間中生產(chǎn)過程的數(shù) 字化管理,實現(xiàn)信息與設備的深度融合,為ERP系統(tǒng)提供完 整、及時、準確的生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù),是智能工廠的基礎。

4WMS(倉庫管理系統(tǒng)):它具備入庫業(yè)務、出庫業(yè)務、倉庫調撥等功能,從ERP系統(tǒng)接收入出庫物料清單和MES系統(tǒng)中接受入出 庫指令,協(xié)同AGV小車完成物料配送的自動化,實現(xiàn)立體倉庫、平面庫的統(tǒng)一倉儲信息管理。

 

智能工廠信息化總體架構

基于企業(yè)系列標準的支持和企業(yè)級別的信息安全要求,在信息物理融合系統(tǒng)(CPS)的支持下,構建智能設計、智能產(chǎn)品、智能經(jīng)營、智能服務、智能生產(chǎn)、智能決策六大系統(tǒng)。

 

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其中,通過服務網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)設施、設備、組織、人互通互聯(lián),集計算機、通信系統(tǒng)、感知系統(tǒng)一體化,實現(xiàn)對物理世界的安全、可靠、實時、協(xié)調感知和控制;同時,通過企業(yè)信息門戶實現(xiàn)與客戶、供應商、合作伙伴的橫向集成(如協(xié)同商務和信息共享),以及實現(xiàn)企業(yè)內部的縱向集成(如不同系統(tǒng)之間的業(yè)務協(xié)同)。

 

信息化系統(tǒng)規(guī)劃的主要內容

· ERP系統(tǒng)功能和目標

ERP系統(tǒng)著重解決物料臺賬、合同、計劃、采購、成本等相關管理目標,具體如下:

1)提升管理概念。由定性管理轉變?yōu)槎抗芾恚挥蓡我坏穆毮苁焦芾磙D變?yōu)橘Y源式管理。

2)理順管理流程。理順和制定適應單件小批量加工裝配型企業(yè)的生 產(chǎn)管理流程,規(guī)范生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)中的各類票據(jù),根據(jù)崗位說明書制定相應的操作制度及條例。

3)實現(xiàn)物料配送,建立缺件報警制度。將領料制倉庫變成配送制倉庫,在裝配前做缺件分析,推行缺件報警制度。

4)有效控制庫存。提出配套庫存的管理思想,努力降低庫存中長短件的比例。

5)降低成本。從限額發(fā)料、控制庫存、縮短生產(chǎn)周期等方面降低生產(chǎn)成本。

6)縮短生產(chǎn)周期。通過提高設計及生產(chǎn)環(huán)節(jié)對工程變更的反應速度、提高裝配中物料的齊套率、減少生產(chǎn)裝配中停工待料的時間和縮短采購周期等措施,實現(xiàn)縮短成品的生產(chǎn)周期。

7)建立生產(chǎn)的可預見性機制,包括銷售預測、庫存預測、缺件預測、生產(chǎn)過程預測、客戶訂單交貨期預測、采購到貨期預測、生產(chǎn)成本預測等。

8)建立生產(chǎn)計劃的控制和反饋體系,實現(xiàn)各類生產(chǎn)計劃的閉環(huán)管理。

9)建立價格管理和多層次成本控制體系。建立原材料基準價管理體系、零部件/外協(xié)件的定額成本價、 合同的實際成本計算體系等,形成完善的銷售報價審計、采購合同價格審計、設計成本審計和完工審計制度。

10)建立高速、專業(yè)、準確的報價體系。

11)實現(xiàn)公司生產(chǎn)、運營、 財務一體化管理。

 

· PLM系統(tǒng)功能和目標

PLM系統(tǒng)著重解決工藝設計、圖紙管理、設計變更等相關管理目標,具體如下:

1)建立統(tǒng)一、有效、規(guī)范的控控體系,實現(xiàn)企業(yè)資料的有效沉淀和有序管理。

2)建立企業(yè)物料標準庫,規(guī)范管理物料。

3)搭建圖文檔管理平臺和工藝信息管理平臺,前端支持各類CAD數(shù)據(jù)的集成,包括常用的AutoCADSolidWorks等數(shù)據(jù)格式,實現(xiàn)對CAD數(shù)據(jù)的信息提取、在線瀏覽等。

4)通過圖文檔管理系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)安全共享、產(chǎn)品結構化管理,在審批流程方面,實現(xiàn)電子審批。

5)通過工藝信息管理平臺,實現(xiàn)工藝卡片圖文混排編制、工藝路線的編制,通過匯總報表實現(xiàn)各類BOM的輸出,支撐生產(chǎn)。

 

· MES系統(tǒng)功能和目標

MES系統(tǒng)著重解決生產(chǎn)過程管控、防錯防呆、產(chǎn)品質量追 溯、設備運行等相關管理目標,具體如下:

1)綜合集成。承上啟下,完成公司所有與MES系統(tǒng)鏈接的信息化系統(tǒng)(如ERP、PLM等)、自動化控制系統(tǒng)(如鈑金、銅排、二次裁線、產(chǎn)線等)和設備(如實驗設備等)的無縫集成,通過MES系統(tǒng)整合上下游信息流,建立一個業(yè)務統(tǒng)一、流程順暢、數(shù)據(jù)規(guī)范的生產(chǎn)管理平臺。

2)精益排程。結合ERP系統(tǒng)建立先進的計劃體系,制定在產(chǎn)能和物資等資源約束條件下的詳細排程計劃,統(tǒng)一指揮控制物料、人員、流程指令和設備等工廠生產(chǎn)資源。

3)自動化物流和物料管理。MES系統(tǒng)應覆蓋部分WMS功能,并實現(xiàn)與自動化物流系統(tǒng)(如自動化立庫、AGV小車等)一道完成生產(chǎn)物流管理,在數(shù)字化工廠內實現(xiàn)無人化自動物料流轉,MES系統(tǒng)指揮和跟蹤物料流動、管理物料消耗、編制物料投料計劃等,同時采用工單、批次管理,實現(xiàn)對物料的跟蹤和回饋。

4)質量管理。質量管理以生產(chǎn)過程質量信息匯總和控制為核心,建立快速、有效、全過程的質量反饋、質量處理、質量跟蹤控制,MES系統(tǒng)自動生成各類質量報告和出廠試驗報告等資 料。

5)生產(chǎn)過程管理。以全廠數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為基礎,建立起綜合監(jiān)控系統(tǒng),包括電子看板、SCADA系統(tǒng)集成、監(jiān)控中 心和Andon系統(tǒng)等,實時顯示整個生產(chǎn)過程的各種現(xiàn)場數(shù)據(jù),并按照預先設定的報警條件,出現(xiàn)異常情況應及時報警提醒,并采取相應的調度措施。

6)設備管理。對生產(chǎn)車間主要生產(chǎn)設備的使用頻率、運行狀況、工時、標準、定額、能耗、產(chǎn)能等有關信息進行采集和分析,對設備進行整體的運籌管理,以達到保持設備完好率、充分發(fā)揮其效能的目的。

7)統(tǒng)計分析。對實時數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,通過對大量數(shù)據(jù)的綜合分析,可以對生產(chǎn)運行情況進行有效評價,為優(yōu)化組織、提高產(chǎn)量質量、提高設備保障能力、降低生產(chǎn)成本提供強有力的手段,如員工績效管理、核算計件工資、設備效率分析等。

8)移動化應用。支持手機、PDA等移動終端,實現(xiàn)移動端的派工報工、接料發(fā)料、數(shù)據(jù)錄入、生產(chǎn)進度跟蹤、實時統(tǒng)計分析展示等。

 

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· WMS系統(tǒng)功能和目標

WMS系統(tǒng)著重解決實物倉儲、出入庫、物料質檢、組盤等相關管理目標,具體如下:

1)實現(xiàn)原材料、成品、備品備件的出入庫、調撥、轉換、質檢、在庫等過程的有效的整體管控。

2)實現(xiàn)ERP系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)及庫存實物信息交互的及時性和一致性。

3)實現(xiàn)賬務相符、物料流轉及消耗的準確追蹤、多樣化盤點功能應用。

4)底層技術應用,實現(xiàn)自動化調度。

 

企業(yè)信息化建設可采取“總體規(guī)劃、分步實施”的原則,避免出現(xiàn)信息孤島,ERP、PLM、MESWMS系統(tǒng)是智能工廠信息化建設的關鍵點,各系統(tǒng)的架構和功能設計以及系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的接口設計是信息化規(guī)劃的關鍵,各系統(tǒng)應實現(xiàn)信息的無縫 集成和數(shù)據(jù)交互,以實現(xiàn)企業(yè)智能制造的目標。

 

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