近年來,由于塑膠原料漲價(jià),人口紅利的逐漸消失,塑膠模具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。如若企業(yè)管理不善,很容易就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,良率失控、原材料損耗巨大、不能按期交貨等等一系列問題。所以,精細(xì)管理、控制成本就是塑膠模具行業(yè)所面臨的兩大難關(guān)?!熬笔墙?jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),“細(xì)”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要控制點(diǎn),精細(xì)化管理就是用信息化系統(tǒng)解決經(jīng)營(yíng)管理中的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其主要控制點(diǎn)的匹配性,樹立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
注塑工廠常見問題
1. 生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理,車間執(zhí)行效率低
注塑生產(chǎn)計(jì)劃不單一考慮產(chǎn)品出貨計(jì)劃交期問題,安全庫(kù)存問題,還要對(duì)車間每臺(tái)注塑機(jī)狀態(tài)、模具狀態(tài)、物料狀態(tài)甚至人員配置狀態(tài)等多因素綜合考慮才能給出合理的計(jì)劃安排,否則易出現(xiàn)頻繁的計(jì)劃調(diào)整、漏單、插單、換產(chǎn)不順等問題,導(dǎo)致車間執(zhí)行效率差。
2. 調(diào)模難,換產(chǎn)周期長(zhǎng)
調(diào)模過程依賴調(diào)模師傅個(gè)人能力,平均換產(chǎn)時(shí)間大于2H,設(shè)備OEE難以突破瓶頸。
3. 異常處理慢,管理混亂
設(shè)備異常、物料錯(cuò)領(lǐng)、模具問題、產(chǎn)品返工、材料、半成品報(bào)廢等生產(chǎn)異常情況,無法及時(shí)響應(yīng)和處理,導(dǎo)致停產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng),車間損失大;由于缺乏規(guī)范統(tǒng)一的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),不能準(zhǔn)確地進(jìn)行問題追溯分析,管理很混亂。
優(yōu)德普塑膠模具注塑行業(yè)ERP解決方案,以SAP ERP為核心,專為塑膠模具、注塑廠車間作業(yè)管理的業(yè)務(wù)需求量身定制,涵蓋:設(shè)計(jì)(PLM,CAD)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、制造協(xié)同與執(zhí)行(MES)、數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)(WMS)、商務(wù)智能(BI)等業(yè)務(wù)組件,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)的協(xié)同。
1. 設(shè)計(jì)與研發(fā)管理
無縫對(duì)接CAD設(shè)計(jì)系統(tǒng),導(dǎo)入模具設(shè)計(jì)文檔,通過試制品加快與市場(chǎng)需求的快速磨合,從而促進(jìn)客戶需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與交付產(chǎn)品之間的一致性。
2. 訂單預(yù)測(cè)管理
為塑膠模具、注塑企業(yè)量身定制的銷售預(yù)測(cè)管理組件,幫助企業(yè)做出合理的產(chǎn)量、產(chǎn)能預(yù)測(cè),伴隨著新客戶的開發(fā),而存在的多樣化的銷售模式,塑膠模具制品ERP系統(tǒng)可相應(yīng)地制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)、敏捷地進(jìn)行采購(gòu)、備料,并及時(shí)安排班組、生產(chǎn)線,在交期內(nèi)圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3. 生產(chǎn)計(jì)劃管理
SAP塑膠模具制品ERP軟件支持根據(jù)銷售訂單的數(shù)量以及訂單狀況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存?zhèn)淞?、工人班組及設(shè)備計(jì)劃等。
4. 制造執(zhí)行MES系統(tǒng)
我們?cè)谒苣z模具加工ERP系統(tǒng)中架構(gòu)了MES業(yè)務(wù)組件,為塑膠模具制品廠解決了在生產(chǎn)執(zhí)行過程中,產(chǎn)生的訂單執(zhí)行不及時(shí)、緊急插單,工藝工序混亂,粗產(chǎn)能,低生產(chǎn)效率的問題,同時(shí)對(duì)設(shè)備資源的維護(hù),提升車間作業(yè)的生產(chǎn)效率與透明度。
5. 質(zhì)量追溯、批次管理
架構(gòu)了完整的質(zhì)量追溯管理流程,控制訂單從原料采購(gòu)、在途、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、入庫(kù)、出庫(kù)等各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),可追溯塑膠模具加工的每一個(gè)環(huán)節(jié),將產(chǎn)品的質(zhì)量可視化、透明化、數(shù)據(jù)化。
6. 成本核算管理
塑膠模具加工ERP解決方案可幫助企業(yè)從銷售到研發(fā),從采購(gòu)到生產(chǎn),從入庫(kù)到出庫(kù)等每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控,計(jì)算每一筆的消耗。幫助塑膠模具制造企業(yè)獲取精細(xì)化成本信息,生成報(bào)表,判斷每個(gè)環(huán)節(jié)的支出是否有異常,有效節(jié)省并控制經(jīng)營(yíng)成本,將更多的資金運(yùn)用于產(chǎn)品研發(fā)及擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)。
7. 智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理
SAP塑膠模具加工ERP架構(gòu)了WMS智能倉(cāng)儲(chǔ)功能,創(chuàng)新性地集成了條碼標(biāo)簽與RFID技術(shù),通過與PDA、條碼槍、盤點(diǎn)機(jī)、各種運(yùn)輸設(shè)備等設(shè)備的對(duì)接,將產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化管控,實(shí)現(xiàn)數(shù)字庫(kù)房管理,優(yōu)化進(jìn)出庫(kù)流程以及庫(kù)存準(zhǔn)確率。
優(yōu)德普成立以來,一直致力于注塑行業(yè)ERP系統(tǒng)銷售和服務(wù)以及軟件咨詢業(yè)務(wù),憑借十余年的塑膠制品加工ERP軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)售后團(tuán)隊(duì),成為了行業(yè)內(nèi)頗具影響力的企業(yè)信息化咨詢公司。優(yōu)德普發(fā)展至今服務(wù)過的客戶已近千家,并分別在北京、上海、寧波、廣州、重慶、長(zhǎng)沙等重要城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),能滿足于不同地區(qū)對(duì)ERP系統(tǒng)的需求。
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隨著全球制造業(yè)進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時(shí)代,企業(yè)面臨著一系列復(fù)雜的挑戰(zhàn)。如何突破生產(chǎn)效率瓶頸,提升市場(chǎng)響應(yīng)速度,以及實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)“制造”到智能化“智造”的轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為制造業(yè)企業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問題。作為深耕行業(yè)十余年的智能工廠實(shí)施服務(wù)商,優(yōu)德普憑借全棧式解決方案和梯度化服務(wù)能力,致力于為企業(yè)提供適合自身的轉(zhuǎn)型路徑,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造到智能制造的順利轉(zhuǎn)型。