與西方國家相比，中國的機械制造業(yè)起步較晚，然而經(jīng)過多年的努力，機床行業(yè)的發(fā)展道路也在不斷拓寬。在數(shù)字經(jīng)濟快速崛起、智能生活日益普及的背景下，機床行業(yè)與其他制造業(yè)一樣，也面臨著迫切的產(chǎn)業(yè)轉型升級壓力。從傳統(tǒng)制造業(yè)向高端制造業(yè)轉型是機床企業(yè)進入世界行列的發(fā)展趨勢。

在向高端制造企業(yè)邁進的過程中，信息化轉型可以為企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。包括產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、財務、供應鏈、 銷售、人力資源、倉庫運輸、辦公自動化等多方面。對于生產(chǎn)型制造企業(yè)來說，ERP作為一種管理信息系統(tǒng)需要可以根據(jù)管理模式的變化，提供靈活多樣、適應企業(yè)的解決方案，通過科學的管理梳理企業(yè)的價值鏈，優(yōu)化企業(yè)的價值流程，實現(xiàn)從粗放式生產(chǎn)到精細化、智能化生產(chǎn)，形成基于ERP的智能化生產(chǎn)制造。

聚焦機床企業(yè)信息化的三大“干將”

BI分析平臺，將數(shù)據(jù)轉換為知識

通過BI系統(tǒng)，可以充分挖掘各部門運營中的海量數(shù)據(jù)，形成規(guī)劃、執(zhí)行、分析、決策、調整的持續(xù)優(yōu)化過程，構成決策執(zhí)行一個閉環(huán)系統(tǒng)，幫助公司將數(shù)據(jù)轉化為有價值的信息和知識。

MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)代智能制造

MES系統(tǒng)集成了計劃與排程、生產(chǎn)作業(yè)、現(xiàn)場質量等，實現(xiàn)了車間作業(yè)的精細化跟蹤，促進了企業(yè)生產(chǎn)管控能力的持續(xù)提升，細化了車間管理，搭建了數(shù)字化制造信息平臺，其中包括：生產(chǎn)調度智能化、信息采集的自動化、生產(chǎn)過程可視化、現(xiàn)場質量可控性及動態(tài)的生產(chǎn)協(xié)同等。

ERP企業(yè)信息化管理，科學管理，統(tǒng)籌規(guī)劃

ERP系統(tǒng)可以根據(jù)不同行業(yè)管理模式需求的變化，提供靈活適應企業(yè)習慣的，結合成熟的管理理念，幫助企業(yè)搭建集團化管控平臺，深入優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構。同時完善企業(yè)服務體系，將企業(yè)的信息化觸角通過服務延伸到終端用戶，實時掌握用戶信息，滿足客戶要求。

信息化轉型不僅是機床企業(yè)發(fā)展的一大步，也是我國機床制造業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵。

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