與西方國家相比，中國的機(jī)械制造業(yè)起步較晚，然而經(jīng)過多年的努力，機(jī)床行業(yè)的發(fā)展道路也在不斷拓寬。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速崛起、智能生活日益普及的背景下，機(jī)床行業(yè)與其他制造業(yè)一樣，也面臨著迫切的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力。從傳統(tǒng)制造業(yè)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型是機(jī)床企業(yè)進(jìn)入世界行列的發(fā)展趨勢。

在向高端制造企業(yè)邁進(jìn)的過程中，信息化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。包括產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、 銷售、人力資源、倉庫運(yùn)輸、辦公自動(dòng)化等多方面。對于生產(chǎn)型制造企業(yè)來說，ERP作為一種管理信息系統(tǒng)需要可以根據(jù)管理模式的變化，提供靈活多樣、適應(yīng)企業(yè)的解決方案，通過科學(xué)的管理梳理企業(yè)的價(jià)值鏈，優(yōu)化企業(yè)的價(jià)值流程，實(shí)現(xiàn)從粗放式生產(chǎn)到精細(xì)化、智能化生產(chǎn)，形成基于ERP的智能化生產(chǎn)制造。

聚焦機(jī)床企業(yè)信息化的三大“干將”

BI分析平臺，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為知識

通過BI系統(tǒng)，可以充分挖掘各部門運(yùn)營中的海量數(shù)據(jù)，形成規(guī)劃、執(zhí)行、分析、決策、調(diào)整的持續(xù)優(yōu)化過程，構(gòu)成決策執(zhí)行一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)，幫助公司將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的信息和知識。

MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代智能制造

MES系統(tǒng)集成了計(jì)劃與排程、生產(chǎn)作業(yè)、現(xiàn)場質(zhì)量等，實(shí)現(xiàn)了車間作業(yè)的精細(xì)化跟蹤，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)管控能力的持續(xù)提升，細(xì)化了車間管理，搭建了數(shù)字化制造信息平臺，其中包括：生產(chǎn)調(diào)度智能化、信息采集的自動(dòng)化、生產(chǎn)過程可視化、現(xiàn)場質(zhì)量可控性及動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)協(xié)同等。

ERP企業(yè)信息化管理，科學(xué)管理，統(tǒng)籌規(guī)劃

ERP系統(tǒng)可以根據(jù)不同行業(yè)管理模式需求的變化，提供靈活適應(yīng)企業(yè)習(xí)慣的，結(jié)合成熟的管理理念，幫助企業(yè)搭建集團(tuán)化管控平臺，深入優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)。同時(shí)完善企業(yè)服務(wù)體系，將企業(yè)的信息化觸角通過服務(wù)延伸到終端用戶，實(shí)時(shí)掌握用戶信息，滿足客戶要求。

信息化轉(zhuǎn)型不僅是機(jī)床企業(yè)發(fā)展的一大步，也是我國機(jī)床制造業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

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