當(dāng)前，國內(nèi)不少生產(chǎn)企業(yè)面臨著疫情所造成的供應(yīng)鏈緊張問題。部分企業(yè)在4月中旬就已經(jīng)開始因各地的疫情導(dǎo)致供應(yīng)鏈斷供停產(chǎn)了，如此持續(xù)下去，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失、代價將會很大。但也有一部分企業(yè)憑借之前智能制造轉(zhuǎn)型過程中積攢的數(shù)字化變革管理機(jī)制及相關(guān)經(jīng)驗，使供應(yīng)鏈維持著正常的生產(chǎn)與交付。

面對新冠肺炎疫情帶來的不確定性，供應(yīng)鏈的彈性顯得尤為重要。在疫情面前，那些已經(jīng)具備彈性技術(shù)和運營網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)經(jīng)受住了疫情的考驗。而對于其他企業(yè)而言，疫情給他們敲響了警鐘。具有彈性的供應(yīng)鏈解決方案成為疫情之下維持企業(yè)持續(xù)運行的重要武器。

那么企業(yè)如何打造彈性供應(yīng)鏈？

借助大數(shù)據(jù)、高級分析和實時洞察，配備現(xiàn)代化的ERP系統(tǒng)和內(nèi)存數(shù)據(jù)庫，及時對企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險做出預(yù)警，實現(xiàn)事前控制、事中全面管理、事后緊急追溯，降低損失。

一、彈性供應(yīng)鏈通過ERP優(yōu)化資源計劃來發(fā)揮作用。

建立ERP資源計劃管理是實現(xiàn)彈性供應(yīng)鏈的重要一步，因為它可以同步供應(yīng)鏈內(nèi)的所有組件，并提高可見性和敏捷性。通過ERP供應(yīng)鏈規(guī)劃，可以更好地了解市場供需需求，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)。這種互聯(lián)、前瞻性的方法可幫助企業(yè)更好地預(yù)測問題，限制供應(yīng)鏈中斷的影響，并改善整體運營。

二、彈性供應(yīng)鏈通過理解和利用數(shù)據(jù)來工作。

當(dāng)企業(yè)擁有適當(dāng)?shù)臄?shù)字系統(tǒng)來分析和理解大數(shù)據(jù)時，它會顯著提高供應(yīng)鏈彈性。以數(shù)據(jù)為核心，挖掘背后的“信號”！可以采集來自整個企業(yè)、外部供應(yīng)商以及客戶反饋的不同信息，利用BI數(shù)據(jù)分析，以發(fā)現(xiàn)趨勢和機(jī)會。通過SAP系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)不斷采集更新，從而實時了解訂單進(jìn)程以及如何實現(xiàn)生產(chǎn)自動化和優(yōu)化。

三、彈性供應(yīng)鏈通過MES生產(chǎn)系統(tǒng)來實現(xiàn)訂單按需交付。

在疫情影響下，工廠大部分原輔材料、包裝材料的到貨情況時有波動，但通過智能MES生產(chǎn)系統(tǒng)，使供應(yīng)鏈運營可以實現(xiàn)按需制造、庫存管理和預(yù)測性需求預(yù)測，面對突發(fā)狀況以快速的排列組合及時進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。

優(yōu)德普SAP解決方案助力整體供應(yīng)鏈優(yōu)化

優(yōu)德普作為SAP本地化實施伙伴，面向生產(chǎn)企業(yè)提供整體信息化系統(tǒng)，通過集成所有的重要業(yè)務(wù)功能，包括供應(yīng)鏈（采購、銷售、庫存）、財務(wù)、生產(chǎn)、項目管理等，為業(yè)務(wù)運營的所有環(huán)節(jié)提供有力支持，做到通航考慮，整體聯(lián)運。

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