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企業(yè)使用ERP后,生產(chǎn)管理如何優(yōu)化?

很多企業(yè)通過(guò)應(yīng)用ERP系統(tǒng),初步將物流和資金流進(jìn)行了管控,解決了業(yè)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)部門的問(wèn)題,但是要進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)管理效率,提高客戶服務(wù)滿意度,企業(yè)還有很多問(wèn)題亟待處理。


訂單交期不能準(zhǔn)確回復(fù)無(wú)法快速進(jìn)行談判和作出決定。

無(wú)法制訂詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃由于要考慮的信息太多,所以對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的細(xì)節(jié)考慮不夠充分,生產(chǎn)執(zhí)行中經(jīng)常發(fā)生不合理的加班加點(diǎn)、停工待料問(wèn)題。

生產(chǎn)調(diào)度混亂在排滿計(jì)劃的車間里,牽一發(fā)而動(dòng)全身,一道工序一旦發(fā)生變更,后面一連串的計(jì)劃都要做相應(yīng)調(diào)整。

生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行不能及時(shí)得到有效監(jiān)控,直到生產(chǎn)快結(jié)束了問(wèn)題才浮出水面。

產(chǎn)能利用率偏低一方面,客戶訂單總是時(shí)間緊迫,無(wú)法完成;另一方面,企業(yè)中大量潛在的產(chǎn)能得不到充分發(fā)揮。

庫(kù)存積壓嚴(yán)重寶貴的流動(dòng)資金被這些物料長(zhǎng)期大量積壓。

決策支持從庫(kù)存、采購(gòu)、銷售到財(cái)務(wù),大量的管理內(nèi)容都與生產(chǎn)相關(guān),要求生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。各部門進(jìn)行多種決策時(shí),生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)鍵的依據(jù)。但往往自顧不暇,無(wú)法給其他部門以足夠的支持。


SAP ERP解決方案+UDP MES系統(tǒng)




生產(chǎn)管理問(wèn)題的根源在于生產(chǎn)排程的計(jì)算工作量太大,要考慮的信息太多,如訂單數(shù)量、交期、產(chǎn)品的詳細(xì)工序、每道工序的工時(shí)、工序?qū)?yīng)的設(shè)備、設(shè)備一周或者一個(gè)月內(nèi)的總產(chǎn)能是多少、已經(jīng)在車間里做的計(jì)劃占用了多少產(chǎn)能、還有多少剩余產(chǎn)能、成品和材料的現(xiàn)有庫(kù)存以及動(dòng)態(tài)庫(kù)存、各個(gè)訂單之間的優(yōu)先級(jí)等多種信息。這些復(fù)雜的計(jì)算量是手工、Excel、普通的ERP都無(wú)法解決的。

UDP MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。它包含排產(chǎn)系統(tǒng)、追溯系統(tǒng)、物流周轉(zhuǎn)系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng)。為制造企業(yè)提供了全生產(chǎn)流程的數(shù)字化管理。

生產(chǎn)計(jì)劃 工藝參數(shù) AGV 生產(chǎn)進(jìn)度 質(zhì)量檢驗(yàn) 異常處理 設(shè)備、按燈 數(shù)字化看板 輔助管理 統(tǒng)一監(jiān)控



UDP MES解決方案帶來(lái)的管理優(yōu)化

1)訂單交期預(yù)測(cè):因?yàn)橛?jì)算機(jī)排程速度很快,新的訂單只需要單擊一個(gè)按鈕,模擬排一次,就能告訴客戶什么時(shí)候能夠交貨。在當(dāng)今快速反應(yīng)的時(shí)代,大幅地提高了客戶滿意度,贏得了商機(jī)。

2)提高產(chǎn)能、資源利用率:通過(guò)科學(xué)排程,資源浪費(fèi)時(shí)間減少了,自然提高了其利用率,產(chǎn)能也就高了。

3)降低庫(kù)存積壓:因?yàn)橄到y(tǒng)已經(jīng)排出每道工序物料的準(zhǔn)確需求時(shí)間,什么時(shí)候需要多少物料也有明確的計(jì)劃,只需要求供應(yīng)商按照物料的需求計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)送貨即可,做到接近零庫(kù)存目標(biāo)。

4)提高集團(tuán)企業(yè)各個(gè)工廠之間的協(xié)同供貨:針對(duì)集團(tuán)型企業(yè),尤其各個(gè)子工廠之間又形成一個(gè)供應(yīng)鏈關(guān)系的,準(zhǔn)確的物料需求計(jì)劃能夠起到企業(yè)前后生產(chǎn)單位之間快速連接的作用。

5)質(zhì)量控制:因?yàn)橛辛藴?zhǔn)確的作業(yè)計(jì)劃,就可以準(zhǔn)備好品質(zhì)控制計(jì)劃,做好過(guò)程中的控制,而非事后再亡羊補(bǔ)牢。

6)設(shè)備保養(yǎng)維修:因?yàn)橛辛藴?zhǔn)確的作業(yè)計(jì)劃,就可以提前安排好設(shè)備的保養(yǎng)維修計(jì)劃。



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