電線電纜廣泛應用于能源、交通、通信等各大產(chǎn)業(yè)。并且隨著我國新基建、新能源等政策項目的加速落地，電線電纜行業(yè)的需求將得到快速釋放。盡管行業(yè)發(fā)展前景廣闊，但也存在“大而不強”的短板。數(shù)字化轉型將是其突破困局，實現(xiàn)有序的良性增長的一劑有力“良方”。

電纜行業(yè)管理難點

? 生產(chǎn)工藝門類多，復雜結構產(chǎn)品較多，物料流量大；

? 在制品、半成品和產(chǎn)成品易形成庫存積壓；

? 采購成本占整個產(chǎn)品成本的比重大，且采購成本風險控制薄弱；

? 成本管理復雜，半成品、成品、在制品成本核算、控制困難。

電纜行業(yè)SAP系統(tǒng)解決方案

電線電纜企業(yè)ERP系統(tǒng)的銷售管理

銷售部門經(jīng)常會接到倉庫里有庫存，但是長度并不是整卷的產(chǎn)品訂單。如何避免將整卷的線纜剪短銷售，造成庫存積壓是一個問題。SAP ERP系統(tǒng)的銷售管理系統(tǒng)可提供產(chǎn)品線段參數(shù)設置模塊，在開具銷售提貨單時，系統(tǒng)可以參照產(chǎn)品和提貨數(shù)量，根據(jù)匹配參數(shù)、截余線段控制參數(shù)和當前庫存可用產(chǎn)品，自動生成符合條件的庫存可用產(chǎn)品匹配清單，提供所需產(chǎn)品的優(yōu)化選取方案。

電線電纜企業(yè)ERP系統(tǒng)的市場預測管理

優(yōu)德普SAP線纜行業(yè)解決方案可通過市場調(diào)研的管理，結合競品和歷史數(shù)據(jù)的合理分析，對產(chǎn)品的地區(qū)特性、季節(jié)性需求、客戶喜好方向、價格波動趨勢、市場拓展方向等給出具有建設性的可視化統(tǒng)計數(shù)據(jù)和圖表，幫助企業(yè)決策者制定行之有效的銷售、生產(chǎn)和設計開發(fā)策略，提高市場占有率。

電線電纜企業(yè)ERP系統(tǒng)的采購管理

線纜行業(yè)的特點就是料重工輕，原材料所占比重大，價格變化大、質量差異大，數(shù)據(jù)不統(tǒng)計及時就可能導致信息不準確的情況。SAP系統(tǒng)根據(jù)采購計劃下達采購訂單并跟蹤訂單執(zhí)行情況，為生產(chǎn)備料提供可靠的信息。同時優(yōu)德普線纜行業(yè)解決方案支持通過對供應商綜合評定為采購計劃人員提供幫助，有利于縮短采購周期、降低采購成本。

電線電纜企業(yè)ERP系統(tǒng)的庫存管理

SAP系統(tǒng)提供了物料需求計劃管理功能，根據(jù)著生產(chǎn)計劃和原材料、半成品的庫存及采購情況制定和動態(tài)調(diào)整相應的物料需求計劃，加強庫存管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。而對于分布式的倉庫，SAP ERP系統(tǒng)支持統(tǒng)一管理和調(diào)配，嚴格控制每一筆出入庫業(yè)務，實時統(tǒng)計物料的資金占用狀況。因此，既能保證企業(yè)生產(chǎn)計劃順利進行，又能達到成本控制的目的。

電線電纜企業(yè)ERP系統(tǒng)的工程數(shù)據(jù)管理

優(yōu)德普SAP線纜行業(yè)解決方案提供生產(chǎn)BOM產(chǎn)品工藝路線和工程更改的管理，實現(xiàn)原料的快速重組和缺料預算，并根據(jù)對材料消耗的變化分析和加工工時投入的分析，提供有價值的定額管理建議，大大提高了工作人員的效率。

線纜行業(yè)SAP ERP實施目標

1.     幫助企業(yè)建立先進的信息管理一體化平臺，優(yōu)化和規(guī)范業(yè)務流程，全方面提升企業(yè)運營效率，增強盈利能力；

2.     實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部供應鏈的信息化集成管理，加快信息流、物流、資金流速度，快速響應客戶需求，提高客戶滿意度；

3.     做到生產(chǎn)和采購適時、適質、適量，大幅度降低生產(chǎn)成本和庫存積壓風險，加快資金周轉速度；

4.     實現(xiàn)財務業(yè)務一體化管理，財務能及時反映和衡量企業(yè)經(jīng)營的成果，有效管理企業(yè)生產(chǎn)成本，資金的收支及占用，從而提高資金管理能力，降低財務費用。

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