電線電纜廣泛應(yīng)用于能源、交通、通信等各大產(chǎn)業(yè)。并且隨著我國(guó)新基建、新能源等政策項(xiàng)目的加速落地，電線電纜行業(yè)的需求將得到快速釋放。盡管行業(yè)發(fā)展前景廣闊，但也存在“大而不強(qiáng)”的短板。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是其突破困局，實(shí)現(xiàn)有序的良性增長(zhǎng)的一劑有力“良方”。

電纜行業(yè)管理難點(diǎn)

? 生產(chǎn)工藝門類多，復(fù)雜結(jié)構(gòu)產(chǎn)品較多，物料流量大；

? 在制品、半成品和產(chǎn)成品易形成庫(kù)存積壓；

? 采購(gòu)成本占整個(gè)產(chǎn)品成本的比重大，且采購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)控制薄弱；

? 成本管理復(fù)雜，半成品、成品、在制品成本核算、控制困難。

電纜行業(yè)SAP系統(tǒng)解決方案

電線電纜企業(yè)ERP系統(tǒng)的銷售管理

銷售部門經(jīng)常會(huì)接到倉(cāng)庫(kù)里有庫(kù)存，但是長(zhǎng)度并不是整卷的產(chǎn)品訂單。如何避免將整卷的線纜剪短銷售，造成庫(kù)存積壓是一個(gè)問(wèn)題。SAP ERP系統(tǒng)的銷售管理系統(tǒng)可提供產(chǎn)品線段參數(shù)設(shè)置模塊，在開具銷售提貨單時(shí)，系統(tǒng)可以參照產(chǎn)品和提貨數(shù)量，根據(jù)匹配參數(shù)、截余線段控制參數(shù)和當(dāng)前庫(kù)存可用產(chǎn)品，自動(dòng)生成符合條件的庫(kù)存可用產(chǎn)品匹配清單，提供所需產(chǎn)品的優(yōu)化選取方案。

電線電纜企業(yè)ERP系統(tǒng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)管理

優(yōu)德普SAP線纜行業(yè)解決方案可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研的管理，結(jié)合競(jìng)品和歷史數(shù)據(jù)的合理分析，對(duì)產(chǎn)品的地區(qū)特性、季節(jié)性需求、客戶喜好方向、價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)、市場(chǎng)拓展方向等給出具有建設(shè)性的可視化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和圖表，幫助企業(yè)決策者制定行之有效的銷售、生產(chǎn)和設(shè)計(jì)開發(fā)策略，提高市場(chǎng)占有率。

電線電纜企業(yè)ERP系統(tǒng)的采購(gòu)管理

線纜行業(yè)的特點(diǎn)就是料重工輕，原材料所占比重大，價(jià)格變化大、質(zhì)量差異大，數(shù)據(jù)不統(tǒng)計(jì)及時(shí)就可能導(dǎo)致信息不準(zhǔn)確的情況。SAP系統(tǒng)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)訂單并跟蹤訂單執(zhí)行情況，為生產(chǎn)備料提供可靠的信息。同時(shí)優(yōu)德普線纜行業(yè)解決方案支持通過(guò)對(duì)供應(yīng)商綜合評(píng)定為采購(gòu)計(jì)劃人員提供幫助，有利于縮短采購(gòu)周期、降低采購(gòu)成本。

電線電纜企業(yè)ERP系統(tǒng)的庫(kù)存管理

SAP系統(tǒng)提供了物料需求計(jì)劃管理功能，根據(jù)著生產(chǎn)計(jì)劃和原材料、半成品的庫(kù)存及采購(gòu)情況制定和動(dòng)態(tài)調(diào)整相應(yīng)的物料需求計(jì)劃，加強(qiáng)庫(kù)存管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。而對(duì)于分布式的倉(cāng)庫(kù)，SAP ERP系統(tǒng)支持統(tǒng)一管理和調(diào)配，嚴(yán)格控制每一筆出入庫(kù)業(yè)務(wù)，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)物料的資金占用狀況。因此，既能保證企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，又能達(dá)到成本控制的目的。

電線電纜企業(yè)ERP系統(tǒng)的工程數(shù)據(jù)管理

優(yōu)德普SAP線纜行業(yè)解決方案提供生產(chǎn)BOM產(chǎn)品工藝路線和工程更改的管理，實(shí)現(xiàn)原料的快速重組和缺料預(yù)算，并根據(jù)對(duì)材料消耗的變化分析和加工工時(shí)投入的分析，提供有價(jià)值的定額管理建議，大大提高了工作人員的效率。

線纜行業(yè)SAP ERP實(shí)施目標(biāo)

1.     幫助企業(yè)建立先進(jìn)的信息管理一體化平臺(tái)，優(yōu)化和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，全方面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)盈利能力；

2.     實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的信息化集成管理，加快信息流、物流、資金流速度，快速響應(yīng)客戶需求，提高客戶滿意度；

3.     做到生產(chǎn)和采購(gòu)適時(shí)、適質(zhì)、適量，大幅度降低生產(chǎn)成本和庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)速度；

4.     實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，財(cái)務(wù)能及時(shí)反映和衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果，有效管理企業(yè)生產(chǎn)成本，資金的收支及占用，從而提高資金管理能力，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

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