信息化系統(tǒng)將整個(gè)工廠流程串聯(lián)在一起，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、分析和應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化管理和優(yōu)化。從原材料的采購(gòu)、庫(kù)存管理到產(chǎn)品裝配和質(zhì)量控制，所有環(huán)節(jié)都在一個(gè)無(wú)縫的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)中協(xié)同運(yùn)作。
研、產(chǎn)、供、銷、服.....數(shù)字化正被融合綁定在生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)，制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。作為國(guó)內(nèi)行業(yè)數(shù)字化服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，優(yōu)德普不僅提供全面豐富的數(shù)字化解決方案，還有成熟的咨詢方法論體系，融合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和能力，推動(dòng)企業(yè)組織及業(yè)務(wù)變革，引領(lǐng)制造業(yè)在存量時(shí)代突圍！
在國(guó)內(nèi)大型制造企業(yè)里，各工廠獨(dú)立核算的情形較多，而中小型企業(yè)則以工廠所屬公司統(tǒng)一核算較多。多工廠管理側(cè)重于協(xié)同計(jì)劃和生產(chǎn)，同時(shí)兼顧協(xié)同采購(gòu)和銷售等。那么多工廠管理模式要注意哪些？
SAP系統(tǒng)是由德國(guó)SAP公司開(kāi)發(fā)的一種企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）軟件。SAP代表“Systems, Applications, and Products in Data Processing”（數(shù)據(jù)處理中的系統(tǒng)、應(yīng)用和產(chǎn)品），主要目標(biāo)是幫助企業(yè)管理其整體業(yè)務(wù)流程，包括財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售、人力資源等等，以提高效率、降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力，并支持業(yè)務(wù)決策。
ERP一直以來(lái)是企業(yè)信息化關(guān)注的焦點(diǎn)，很多企業(yè)都想找到一款適合自己行業(yè)及業(yè)務(wù)特色的ERP軟件，但我們今天暫且放下ERP選型這個(gè)話題，來(lái)分析一下一個(gè)完善的ERP軟件到底應(yīng)具有什么樣的優(yōu)勢(shì)。
中小型企業(yè)在考慮選擇ERP廠商時(shí)，首先要想到的是企業(yè)不是在選一套ERP軟件，是要選擇一個(gè)穩(wěn)定的合作伙伴和可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)，按這樣的思路，你就可以在選型過(guò)程中找到重點(diǎn)。以下從廠商的公司層面、軟件層面、顧問(wèn)服務(wù)層面、成功案例層面來(lái)說(shuō)明選項(xiàng)的一些重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
物資管理工作質(zhì)量的高低成為決定企業(yè)管理工作質(zhì)量高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。許多制造企業(yè)在建設(shè)ERP系統(tǒng)過(guò)程中，實(shí)施了具有公司特點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)WMS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了所有入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥等作業(yè)任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)處理，提高了現(xiàn)場(chǎng)物流作業(yè)效率。
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