醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)作為衡量科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化水平的重要指標(biāo)之一，未來將日益發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)。作為SAP ERP服務(wù)商寧波優(yōu)德普擁有超過十年的實施經(jīng)驗、完善的解決方案和售后體系，不僅可以為醫(yī)療器械企業(yè)解決當(dāng)前的管理困局，還能為企業(yè)未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。
在制造2025戰(zhàn)略驅(qū)動下，我國各行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的不斷加速，“云化”已成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新熱點，越來越多企業(yè)通過上云實現(xiàn)云化管理，跑出數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速度。
品牌是企業(yè)乃至國家綜合競爭力的重要體現(xiàn)，但在新背景下，品牌建設(shè)也面臨著新機(jī)遇、新壓力與新挑戰(zhàn)。在產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化關(guān)系愈發(fā)緊密的今天，制造業(yè)重新成為全球競爭的焦點，如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，趕超國際強(qiáng)勢品牌，打造“中國制造”強(qiáng)品牌，成為中國制造業(yè)重要的課題之一。
EＲP系統(tǒng)作為EＲP技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)管理，基于信息技術(shù)、系統(tǒng)化管理思想而產(chǎn)生的一種管理運(yùn)行平臺，能夠為企業(yè)提供正確的決策。EＲP系統(tǒng)有效分析了企業(yè)的物料需求計劃，打破了傳統(tǒng)管理模式的桎梏，以企業(yè)的供應(yīng)鏈管理工作為切入點來進(jìn)行企業(yè)資源的優(yōu)化，從而實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的合理調(diào)配。
今天我們就來講講制造企業(yè)在通向智能制造的過程中如何利用寧波優(yōu)德普 & SAP ERP數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體解決方案，將成本核算前置化管理，達(dá)到計劃的有效性，高效準(zhǔn)確地完成成本核算，實現(xiàn)透明化、可視化的高效運(yùn)營和全面管控。
從企業(yè)層次來看，市場競爭發(fā)展的核心內(nèi)容是學(xué)習(xí)與掌握精益生產(chǎn)理論與方法、現(xiàn)代化質(zhì)量管理與現(xiàn)代化創(chuàng)新思維，以及靈活運(yùn)用這些提升企業(yè)的核心技術(shù)、市場競爭的核心能力和競爭優(yōu)勢，而本篇文章將集中詳細(xì)介紹SAP針對精益生產(chǎn)的獨到見解及SAP系統(tǒng)對于精益生產(chǎn)的重要助推作用。
隨著ERP在企業(yè)應(yīng)用的不斷普及，供應(yīng)商與客戶兩個方面都進(jìn)入了更加理性的狀態(tài)，ERP的總體擁有成本也從虛高的不切實際降到了比較實際的程度，這是總體擁有成本中的各因素共同形成的結(jié)果。
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