生產(chǎn)制造企業(yè)要想全方面升級轉(zhuǎn)型，有四個(gè)階段是不可逾越的，需要循序漸進(jìn)
從企業(yè)采購業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)，實(shí)現(xiàn)面向供應(yīng)商的整體協(xié)同，包括企業(yè)內(nèi)部的采購業(yè)務(wù)管理以及面向外部供應(yīng)商的采購交易，形成了從計(jì)劃-采購-供應(yīng)商-倉庫收貨-財(cái)務(wù)的管理閉環(huán)。
作為SAP代理商優(yōu)德普以SAP ERP系統(tǒng)為基石，通過對項(xiàng)目型行業(yè)運(yùn)作的特點(diǎn)進(jìn)行分析研究，有了專門針對于項(xiàng)目型行業(yè)的ERP解決方案。管理企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)、采購、施工、驗(yàn)收等事項(xiàng)。
將OA和SAP系統(tǒng)融合，構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)信息化平臺，發(fā)揮資源共享優(yōu)勢，可以從根本上實(shí)現(xiàn)流程全方面電子化，提高工作效率。
很多人可能認(rèn)為上一套ERP系統(tǒng)的費(fèi)用都在系統(tǒng)費(fèi)用和實(shí)施費(fèi)用上面，其實(shí)這兩塊是大頭，但其實(shí)還有不少的費(fèi)用支出條目，以下就簡要列出并解釋說明，給想要上系統(tǒng)或更新系統(tǒng)的企業(yè)一點(diǎn)參考。
如何通過創(chuàng)新思路來打破發(fā)展瓶頸，讓傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)”出新活力？要改變當(dāng)前行業(yè)的問題和痛點(diǎn)，紡織服裝企業(yè)需要響應(yīng)國家數(shù)字化戰(zhàn)略，抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇，借助科技的力量，優(yōu)化服裝供應(yīng)鏈管理體系、更新智能化服裝生產(chǎn)體系、構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)……
SAP系統(tǒng)具有資源共享性、傳輸及時(shí)性以及數(shù)據(jù)集成性等特點(diǎn)，非常適合對于存貨進(jìn)行程序化與電子化的管理。
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