企業(yè)信息化發(fā)展是一個循序漸進的過程,盡管 SAP 系統(tǒng)在企業(yè)管理工作中的應用,已經(jīng)能夠大幅度提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量,但是由于部分企業(yè)管理者對管理方式和技術的認知較少,導致其對 SAP 系統(tǒng)及其應用方式還不夠了解,這樣表示,為了滿足企業(yè)信息化建設的需求,管理者還需要進一步應用 SAP 系統(tǒng)。
基于對“雙碳”戰(zhàn)略和以上問題的深刻理解,優(yōu)德普為能源企業(yè)提供以SAP ERP系統(tǒng)為核心的解決方案,幫助企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更快、更穩(wěn)、更好。
生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)管理中的基層組織,是企業(yè)生產(chǎn)管理過程中不可或缺的重要組成部分,對實現(xiàn)企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標起著非常重要的作用。
大多數(shù)企業(yè)選擇走全面質(zhì)量管理之路,并且陸續(xù)在走向數(shù)字化賦能質(zhì)量管理,但在這個過程中往往會遇到很多阻礙,優(yōu)德普生產(chǎn)質(zhì)量管理方案可以幫助企業(yè)通過SAP系統(tǒng)來推行多維質(zhì)量管理,解決發(fā)展難題,持續(xù)提升質(zhì)量管理水平。
如今,全球各地的企業(yè)都在同時面臨多重挑戰(zhàn),包括持續(xù)的供應鏈風險、日益高漲的物料成本、勢在必行的可持續(xù)發(fā)展需求以及不斷變化的法規(guī)和消費者期望。在這些情形下,企業(yè)要想提高響應能力和韌性,采購部門是破局關鍵。
很多集團企業(yè)都存在使用多套信息化系統(tǒng)的情況,包括CRM(客戶協(xié)同)、OA(辦公協(xié)同)、SRM(供應商協(xié)同)、MES(協(xié)同生產(chǎn))、金稅、條碼&稱重等,但存在的問題較多?,F(xiàn)有系統(tǒng)集成弱,碎片化嚴重,各系統(tǒng)間集成方式有待統(tǒng)一和規(guī)范。
優(yōu)德普幫助企業(yè)通過數(shù)字化和創(chuàng)新技術,打造生物制藥數(shù)字化核心能力,有效應對藥品研發(fā)、生產(chǎn)、流通、合規(guī)、管理、國際化等各方面帶來的挑戰(zhàn),在整體運營、降本增效、快速響應環(huán)境變化方面助力生物制藥企業(yè)保持長期可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,完成運營管理模式的結(jié)構(gòu)性升級。
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